正處級(jí)和副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的退二線年齡

2022已是過去，所有發(fā)生經(jīng)歷的一切都會(huì)為我們迎來的2022做最好的鋪墊，愿接下來的日子一切順?biāo)臁?/p>

人力資源寫的最優(yōu)秀的總結(jié)

公司人力資源部工作總結(jié) 總結(jié)2014年全年工作感慨萬(wàn)千，新的一年也即將來臨，做好2014年工作總結(jié)尤為重要，也為自己工作做一個(gè)全面分析及認(rèn)識(shí)，較好的促進(jìn)個(gè)人2022年工作的順利開展。

2014年是自己在人力資源奠定專業(yè)基礎(chǔ)的一年，自己2014年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作計(jì)劃，切實(shí)做好招聘、培訓(xùn)、薪酬管理、績(jī)效考核及社保事務(wù)，在日常工作中始終以較強(qiáng)的責(zé)任心及工作態(tài)度應(yīng)對(duì)工作，主要開展以下工作：招聘工作：積極以維護(hù)現(xiàn)有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內(nèi)外資源，盡全力做好招聘工作。

2014年2-12月招聘入職94人。

招聘的成果：1）積累了較大的儲(chǔ)備人才簡(jiǎn)歷，1000余份簡(jiǎn)歷，充實(shí)我公司人才儲(chǔ)備人員數(shù)目，2022年畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷售、設(shè)計(jì)、文職及工人，為開年招聘做好基礎(chǔ)工作2）拓寬渠道，建設(shè)公司渠道維護(hù)開發(fā)思想，還得不斷維護(hù)、摸排、調(diào)研，在必要時(shí)侯投入資金與時(shí)間，效果就會(huì)明顯3）利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù)4）利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢(shì)，在品牌認(rèn)可度在高校、人才市場(chǎng)取得較好的宣傳與推廣。

公司人力資源基礎(chǔ)工作薄弱，人員流動(dòng)性大，導(dǎo)致許多崗位招聘較多，公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費(fèi)投入不足，對(duì)外人力資源成本上漲，導(dǎo)致整體招聘工作陷入被動(dòng)與僵局。

2014年主要開展以下招聘工作的目標(biāo)改善。

(1)招聘面試建立了明晰化標(biāo)準(zhǔn)及流程上規(guī)范：2014年3月份開始起草公司面試題目、筆試題設(shè)計(jì)、技術(shù)測(cè)試及性格測(cè)試，在其后的招聘工作中嚴(yán)格依據(jù)筆試再面試的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從一開始嚴(yán)格把關(guān)，做到心中有數(shù)，讓一部分不符合人才篩選出來。

規(guī)范招聘流程組織，初試、復(fù)試、再?gòu)?fù)試以多次面試再上崗，減少招聘的風(fēng)險(xiǎn)，確保人員穩(wěn)定，下降離職率。

積極的拓寬我公司渠道建設(shè)，以渠道建設(shè)推進(jìn)工作進(jìn)展。

維護(hù)現(xiàn)有客戶渠道，增進(jìn)新的渠道。

2014年在維護(hù)原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場(chǎng)、歐亞學(xué)院、部分職介機(jī)構(gòu)外，積極的拓展渠道開發(fā)與建設(shè)。

A) 針對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘：調(diào)研了中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂等網(wǎng)站，并取得網(wǎng)聘第一手信息。

并及時(shí)調(diào)研：58同城、西安029招聘網(wǎng)、大秦人才網(wǎng)及汽車人才網(wǎng)，趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡(jiǎn)歷搜集面，以信息拓展為對(duì)外信息輻射做好工作。

以較短時(shí)間及經(jīng)費(fèi)投入電話與網(wǎng)絡(luò)宣傳，及時(shí)補(bǔ)進(jìn)銷售、文職、設(shè)計(jì)崗位。

這樣效果最好，也是最常用辦法；B) 針對(duì)報(bào)業(yè)招聘做好了對(duì)華商報(bào)價(jià)格調(diào)研、對(duì)同城信息報(bào)、今日資訊、博思人才周刊、學(xué)聘報(bào)等不同類型報(bào)紙踩點(diǎn)及調(diào)查，取得一手樣報(bào)及價(jià)位，為以后招聘做好基礎(chǔ)。

2022年在開年或中期有必要還得投入報(bào)紙廣告，以短期內(nèi)取得效果最為明顯。

C) 針對(duì)人才中介及服務(wù)機(jī)構(gòu)開發(fā)做好了與高新人才市場(chǎng)參加6次免費(fèi)招聘會(huì)、與新城人才市場(chǎng)合作參加2次免費(fèi)招聘會(huì)，與西安培華學(xué)院、西安外事學(xué)院、西安汽車科技學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院、西安現(xiàn)代學(xué)院、寶雞文理學(xué)院、西安交大城市學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院等10余所高校建立長(zhǎng)期合作事宜，穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生，做好人才儲(chǔ)備及校園招聘工作服務(wù)。

較好的建設(shè)公司高校網(wǎng)絡(luò)及對(duì)外合作平臺(tái)。

招聘到合適大學(xué)生20-30人進(jìn)入公司團(tuán)隊(duì)，在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀。

（3）積極參加人力資源招聘方法研討與培訓(xùn)課程，積累招聘面試經(jīng)驗(yàn)。

2014年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設(shè)研討會(huì)、高新企業(yè)大學(xué)招聘實(shí)務(wù)及黨校招聘形勢(shì)分析較強(qiáng)的促進(jìn)個(gè)人專業(yè)化、對(duì)招聘全局把控能力及水平，為招聘縮短周期及增強(qiáng)招聘質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（4）積極與3-5家職業(yè)介紹中心合作，為公司推薦人員，確?；鶎尤藛T特別是電焊工、電工及司機(jī)招聘做好信息鋪墊。

（5）公司目前存在招聘的難點(diǎn)：現(xiàn)有工資水平與社會(huì)人員水平有一定差距沒有競(jìng)爭(zhēng)力；公司的用人標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)格，也不愿意雇傭水平一般員工；中層與用人部門對(duì)人才的管理及溝通不能及時(shí)到位導(dǎo)致今年凸顯2個(gè)人問題：3-4月份基礎(chǔ)工人很難招聘；8-10月份業(yè)務(wù)人員很難招聘；部分高層次人才招聘渠道缺乏，比如中級(jí)會(huì)計(jì)職稱人員得在同行財(cái)務(wù)資源去挖掘，并未取得建立高層人才圈子及路子；司機(jī)招聘常年不懈，重點(diǎn)在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對(duì)于司機(jī)考核方式與薪酬制度迫在改革；這對(duì)招聘問題我認(rèn)為不簡(jiǎn)單單是招聘問題，是牽扯到許多問題的最終結(jié)果。

（6）勞動(dòng)力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也將在人力資源招聘工作中成為一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。

招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點(diǎn)。

（7）二、培訓(xùn)工作 2011年培訓(xùn)工作主要堅(jiān)持公司育人理念，培養(yǎng)公司復(fù)合型人才為己任，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現(xiàn)代管理知識(shí)與能力，為工作開展注入活力。

2014年3月份下發(fā)培訓(xùn)安排，嚴(yán)格依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。

2014年培訓(xùn)60余次。

2014年培訓(xùn)方面主要開展以下工作：（1） 繼續(xù)保持與高新企業(yè)大學(xué)合作關(guān)系，做好中層、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員及部分生產(chǎn)管理人員對(duì)外輸送培訓(xùn)，舉辦42余次，也及時(shí)通知汽貿(mào)及大統(tǒng)公司人員參訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果及安排（2） 積極組織新員工入職培訓(xùn)2次，較大大提高新入職人員對(duì)公司文化規(guī)章制度了解，融入公司集體及團(tuán)隊(duì)生活。

（3） 中干管理知識(shí)培訓(xùn)10次，開春舉辦了全公司品質(zhì)管理視頻學(xué)習(xí)、姜嵐昕管理學(xué)習(xí)、品質(zhì)管控知識(shí)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí)，對(duì)新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓(xùn)；4月份輸送公司高管參加EMBA《品牌建設(shè)論壇》；11月份輸送高管參加《團(tuán)隊(duì)打造》管理培訓(xùn)課程；12月份聘請(qǐng)蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓(xùn)。

（4） 舉辦員工內(nèi)訓(xùn)課程8次，針對(duì)員工進(jìn)行李強(qiáng)《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習(xí)、針對(duì)中干《中層危機(jī)》視頻學(xué)習(xí)、針對(duì)業(yè)務(wù)開展《成功營(yíng)銷》《引爆銷售》視頻學(xué)習(xí)；針對(duì)基層員工進(jìn)行《禮儀知識(shí)》《職業(yè)化塑造》《忠誠(chéng)與責(zé)任》專題講座，激發(fā)員工掌握新知識(shí)、新思想，合理應(yīng)用知識(shí)及針對(duì)性培訓(xùn)，起到一定效果。

（5） 對(duì)外合作方面：積極調(diào)研了3家對(duì)外戶外團(tuán)隊(duì)拓展公司，2022年舉辦員工對(duì)外拓展；調(diào)研了藍(lán)天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大EMBA、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國(guó)廣協(xié)遠(yuǎn)程教育等，積極探索我公司培訓(xùn)實(shí)際與對(duì)外課程設(shè)計(jì)，取得一定效果與進(jìn)展。

（6） 更改培訓(xùn)記錄、起草培訓(xùn)管理制度及做好培訓(xùn)后效果評(píng)估及調(diào)查，使得培訓(xùn)有方向、有目標(biāo)、有思路。

培訓(xùn)存在的問題：

【第1句】：對(duì)于培訓(xùn)管理及組織放松。

相關(guān)管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢，培訓(xùn)管理能力需加強(qiáng)，對(duì)各單位及各部門培訓(xùn)的監(jiān)管與指導(dǎo)不力，未做好培訓(xùn)工作的調(diào)研與研究。

【第2句】：針對(duì)培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)不合理，體系不明。

未做好每次培訓(xùn)調(diào)研及問卷下發(fā)，未形成課程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，確保培訓(xùn)實(shí)效。

培訓(xùn)調(diào)研及效果評(píng)價(jià)表格執(zhí)行流于形式。

【第3句】：經(jīng)費(fèi)投入不足，必要在設(shè)備、外訓(xùn)參加及培訓(xùn)教材中投入資金。

三、薪資管理、社保管理方面： 2011年在薪資管理方面主要針對(duì)公司薪酬做了普調(diào)及改革，確保每月及時(shí)下發(fā)核算公司人員工資。

在核算與執(zhí)行中主要將大統(tǒng)公司工資納入人事核算，逐步規(guī)范及步入正軌。

目前存在問題：

【第1句】：核算不及時(shí)，有時(shí)不能保證發(fā)放時(shí)間。

這個(gè)問題較多，在流程上規(guī)范，及時(shí)規(guī)范各部門上報(bào)資料時(shí)間及質(zhì)量，必要納入考核及財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)款時(shí)間縮減等

【第2句】：薪酬架構(gòu)需改革。

在原有工資基數(shù)普調(diào)已經(jīng)形成許多現(xiàn)實(shí)問題，在新的財(cái)稅政策與寬帶薪酬影響下，需改革薪酬結(jié)構(gòu)及明確薪酬體系，實(shí)現(xiàn)薪酬激勵(lì)作用

【第3句】：規(guī)范薪酬增減及核算程序，確保出錯(cuò)少、漏洞小

【第4句】：大統(tǒng)公司工資與財(cái)務(wù)聯(lián)合做好有關(guān)項(xiàng)目檢查及成本估算，確保用工成本合理化、規(guī)范科學(xué)化。

社保管理工作方面：一）主要針對(duì)社保主要是年審工作，在年審過程中實(shí)現(xiàn)順利通過， 11年主要研究了社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程，從門外漢逐步掌握網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度基數(shù)申報(bào)、待遇報(bào)銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范。

擔(dān)任2家公司社保專管員，基本流程已經(jīng)上手。

二）社會(huì)保險(xiǎn)工作主要為員工提供保障及咨詢服務(wù)。

在公示拉張貼相關(guān)社保政策宣傳政策及關(guān)注政府動(dòng)態(tài)，為員工謀福利。

做好失業(yè)保險(xiǎn)登記、住房補(bǔ)貼登記及生育保險(xiǎn)報(bào)銷、個(gè)人賬戶信息變更維護(hù)等。

三）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，參加社會(huì)保險(xiǎn)培訓(xùn)3次，積極與社會(huì)保險(xiǎn)管理基金人員學(xué)習(xí)，利用社保轉(zhuǎn)移機(jī)會(huì)也了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識(shí)，不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習(xí)政策及做好服務(wù)是職責(zé)所在。

問題:

【第1句】：2014新的社保法頒布，新的政策出臺(tái)，將對(duì)民營(yíng)企業(yè)是個(gè)挑戰(zhàn)。

積極學(xué)新的政策、做好薪酬及財(cái)稅申報(bào)、社保申報(bào)，為公司節(jié)約資金將是一個(gè)難點(diǎn)。

【第2句】：針對(duì)政府公關(guān)、溝通及事務(wù)處理方法、技巧及政策研究、專業(yè)化知識(shí)有待加強(qiáng)。

四）個(gè)人成長(zhǎng)方面：個(gè)人2014年主要是專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化與不斷工作總結(jié)的一年。

主要學(xué)會(huì)了工作的執(zhí)行及目標(biāo)的管理。

在人事部人員更替及工作環(huán)境復(fù)雜做出了巨大付出。

也同時(shí)個(gè)人也發(fā)現(xiàn)自己許多工作不足及成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

【第1句】：2014年招聘工作有點(diǎn)難，都想去放棄，但是我學(xué)會(huì)了堅(jiān)韌、堅(jiān)持及狠心。

在一部分崗位中自己取得成長(zhǎng)、也算是經(jīng)驗(yàn)；這是領(lǐng)導(dǎo)的栽培及鼓勵(lì)結(jié)果

【第2句】：利用機(jī)會(huì)較大的提高自己知識(shí)專業(yè)能力。

個(gè)人熱愛學(xué)習(xí)，公司也給與較大平臺(tái)。

2014年參加了陜西人力資源峰會(huì)、招聘建設(shè)論壇、高新企業(yè)大學(xué)近10次課程、禮儀、心靈、執(zhí)行力、績(jī)效考核關(guān)鍵點(diǎn)等外訓(xùn)課程，讓自己建立了龐大思維及空間，為工作注入較好的思路。

【第3句】：人力資源部門接觸的人不較多，自己在2014年較大改善自己說話方式及溝通能力，在行政事務(wù)處理、員工投訴處理及政府公關(guān)、對(duì)外洽談合作取得一定進(jìn)步。

【第4句】： 加入西安人力資源俱樂部，及許多專業(yè)咨詢網(wǎng)站、QQ群增加了自己的眼界，擴(kuò)充了自己的HR知識(shí)，結(jié)識(shí)了HR同行。

為專業(yè)化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部?jī)?yōu)秀理念搭建許多平臺(tái)。

五）對(duì)于公司的人力資源建議：

【第1句】： 中國(guó)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)略人力資源管理階段，最大挑戰(zhàn)首先是來自于企業(yè)家與企業(yè)高層的人力資源戰(zhàn)略意識(shí)與戰(zhàn)略思維。

真正把人才上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度，企業(yè)高層只是有意識(shí)，但是還沒有確定人力資源戰(zhàn)略性思想。

人力資源戰(zhàn)略管理能力不足，如何較好的傳達(dá)并執(zhí)行在戰(zhàn)略上落地成為關(guān)鍵

【第2句】：重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及打造，對(duì)人力資源部門有必要給予資金或人員投入，這將是對(duì)于企業(yè)未來的投資。

【第3句】：規(guī)范公司管理行為及人員素質(zhì)，建立健全公司戰(zhàn)略體系及文化建設(shè)、管理思想轉(zhuǎn)軌、中層干部隊(duì)伍最為關(guān)鍵。

2014年即將過去，留下來是知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的積累。

在工作中頓悟、在工作中創(chuàng)新。

我時(shí)刻明白公司人力資源的薄弱環(huán)節(jié)及未來目標(biāo)，在不斷提高自我工作能力、工作績(jī)效，在不斷切合公司實(shí)際、做好管理改革與創(chuàng)新；不斷地向?qū)I(yè)化、正規(guī)化發(fā)展而努力。

工會(huì)主席在年度總結(jié)暨表彰大會(huì)上的發(fā)言稿

給個(gè)范文，按自身實(shí)際情況修改下即可。

開發(fā)區(qū)總工會(huì)主席沈忠祥同志在工會(huì)工作年終總結(jié)表彰大會(huì)上的講話2009年開發(fā)區(qū)工會(huì)工作回顧 一年來，面對(duì)金融危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，我區(qū)各級(jí)工會(huì)組織在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)和吳中區(qū)總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)的中心工作，和吳中區(qū)總工會(huì)的目標(biāo)任務(wù)，以“同舟共濟(jì)促和諧、建功立業(yè)謀發(fā)展”系列活動(dòng)為抓手，組織協(xié)調(diào)街道工會(huì)，積極開展各種影響廣泛、效果明顯的活動(dòng)，引領(lǐng)開發(fā)區(qū)各級(jí)工會(huì)和廣大職工為“保增長(zhǎng)、促發(fā)展”貢獻(xiàn)力量，較好地完成了全年工作任務(wù)，我區(qū)工會(huì)工作水平有了新的提升。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高工會(huì)干部職工政治素質(zhì)2009年，開發(fā)區(qū)總工會(huì)及四個(gè)街道工會(huì)按照區(qū)委、開發(fā)區(qū)黨工委的統(tǒng)一安排部署，深入開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，加強(qiáng)黨紀(jì)黨規(guī)學(xué)習(xí)，組織觀看警示教育片，參觀學(xué)習(xí)廉吏暴式昭紀(jì)念館。

通過各種形式的輔導(dǎo)報(bào)告、組織培訓(xùn)、演講征文比賽、座談體會(huì)、骨干培訓(xùn)、外出考察等學(xué)習(xí)，提高了廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的自覺性。

2009年，開發(fā)區(qū)總工會(huì)及四個(gè)街道工會(huì)共舉辦各類培訓(xùn)班9期，參加培訓(xùn)的工會(huì)干部職工達(dá)1292人次。

二、企業(yè)建會(huì)步伐加快，工會(huì)覆蓋范圍不斷擴(kuò)大（一）認(rèn)真做好補(bǔ)選、選舉換屆工作。

3月9日，開發(fā)區(qū)總工會(huì)召開一屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議，開發(fā)區(qū)總工會(huì)和四個(gè)街道工會(huì)的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整完成。

（二）認(rèn)真做好新企業(yè)建會(huì)工作。

為加快新企業(yè)建會(huì)，深入企業(yè)，廣泛宣傳。

郭巷街道工會(huì)加大組建工會(huì)的宣傳力度，向112家未建會(huì)企業(yè)發(fā)函，宣傳《工會(huì)法》及企業(yè)建立工會(huì)組織的重要性、必要性和現(xiàn)實(shí)意義，同時(shí)與勞動(dòng)社保中心、安監(jiān)辦等職能部門協(xié)作，利用執(zhí)法、安全檢查和用工招聘會(huì)等機(jī)會(huì)，加大建會(huì)力度，完成全年建會(huì)任務(wù)的111％。

越溪街道工會(huì)也超額完成全年建會(huì)任務(wù)。

2009年，開發(fā)區(qū)獨(dú)建新工會(huì)74家，覆蓋建會(huì)299家，新增工會(huì)會(huì)員

【第1句】：2萬(wàn)名，圓滿完成了吳中區(qū)總工會(huì)下達(dá)的建會(huì)任務(wù)，并做好跟蹤服務(wù)。

（三）認(rèn)真推進(jìn)工會(huì)主席直選民主選舉試點(diǎn)工作。

5月19日，開發(fā)區(qū)總工會(huì)與河?xùn)|污水處理廠一起，詳細(xì)制定工會(huì)主席直接民主選舉工作的操作方法和步驟，通過前期充分準(zhǔn)備、協(xié)商，順利直選產(chǎn)生了工會(huì)委員會(huì)委員和工會(huì)主席。

郭巷街道工會(huì)、城南街道工會(huì)共有8個(gè)企業(yè)進(jìn)行了工會(huì)主席直選試點(diǎn)，都達(dá)到了預(yù)期目的。

（四）認(rèn)真做好創(chuàng)建工作，提升企業(yè)工會(huì)水平。

開發(fā)區(qū)各級(jí)工會(huì)繼續(xù)開展“三有三好一幫一”活動(dòng)，開發(fā)區(qū)總工會(huì)每月都要組織街道工會(huì)開展一次活動(dòng)，交流創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，布置工會(huì)工作。

2009年，郭巷街道工會(huì)獲得“江蘇省模范街道工會(huì)”的稱號(hào)；橫涇街道工會(huì)、越溪街道工會(huì)、城南街道工會(huì)創(chuàng)建為吳中區(qū)“六好鎮(zhèn)（區(qū)、街道）工會(huì)）”（至此，開發(fā)區(qū)總工會(huì)、郭巷街道工會(huì)、橫涇街道工會(huì)、越溪街道工會(huì)、城南街道工會(huì)已全部創(chuàng)建為吳中區(qū)“六好鎮(zhèn)（區(qū)、街道）工會(huì)）”）；創(chuàng)建“示范企業(yè)工會(huì)”3家，“先進(jìn)職工之家”9家，“三有三好企業(yè)”33家；郭巷街道工會(huì)、開發(fā)區(qū)總工會(huì)、城南街道工會(huì)、橫涇街道工會(huì)、越溪街道工會(huì)分別獲得2009年工會(huì)工作一、二、三等獎(jiǎng)；江遠(yuǎn)熱電公司工會(huì)、東吳美而高服飾公司工會(huì)，宏利來服飾公司工會(huì)、遠(yuǎn)東服裝公司工會(huì)分別獲得重點(diǎn)企業(yè)工會(huì)工作一、二、三等獎(jiǎng)。

（五）認(rèn)真做好民主管理工作。

各級(jí)工會(huì)堅(jiān)持督促企業(yè)建立職工代表大會(huì)制度，采取設(shè)立公開欄、職工意見（建議）箱、民主管理信箱、領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、職工議事小組、聘用民主管理監(jiān)督員或定期發(fā)放征求意見信等適合企業(yè)自身特點(diǎn)的民主管理形式，增加決策的透明度，保障職工參與企業(yè)民主管理的權(quán)利。

三、齊心協(xié)力，營(yíng)造共謀發(fā)展氛圍去年初，我區(qū)部分企業(yè)受國(guó)際金融危機(jī)的影響，訂單減少、停產(chǎn)、半停產(chǎn)、融資難的企業(yè)增多。

面對(duì)企業(yè)遇到的困難，開發(fā)區(qū)各級(jí)工會(huì)圍繞開發(fā)區(qū)“保增長(zhǎng)、促發(fā)展”的要求，積極行動(dòng)起來，幫助企業(yè)出謀獻(xiàn)策。

一是組織召開座談會(huì)，面對(duì)面聽取意見。

組織參與市總工會(huì)在開發(fā)區(qū)對(duì)不同行業(yè)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)研座談；組織參與開發(fā)區(qū)商會(huì)召開22家紡織行業(yè)企業(yè)家懇談會(huì)。

二是于2月9日～25日，走進(jìn)企業(yè)19家，調(diào)查摸底。

三是隆重舉辦“要約行動(dòng)”。

2月27日，開發(fā)區(qū)總工會(huì)、團(tuán)工委、婦工委及郭巷、橫涇、越溪、城南四個(gè)街道工會(huì)聯(lián)合舉辦“共克時(shí)艱謀發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定促和諧”的倡議活動(dòng)。

開發(fā)區(qū)41家較大規(guī)模企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人、工會(huì)主席和職工代表鄭重簽名，共擔(dān)社會(huì)責(zé)任，努力做到不裁員、不減薪、不欠薪。

倡議活動(dòng)后，開發(fā)區(qū)總工會(huì)和四個(gè)街道工會(huì)跟蹤企業(yè)落實(shí)“不裁員、不減薪、不欠薪”的情況，經(jīng)過暗訪、調(diào)查，簽約企業(yè)無(wú)一家裁員、降薪、欠薪。

四是開展“兩爭(zhēng)一樹”活動(dòng)，提升職工素質(zhì)。

2009年4月17日，“吳中經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)職工之家”正式掛牌成立。

開發(fā)區(qū)職工之家、郭巷街道國(guó)泰社區(qū)、橫涇街道涇苑社區(qū)被命名為蘇州市工會(huì)“職工讀書站”示范點(diǎn)。

開發(fā)區(qū)職工之家、郭巷街道國(guó)泰社區(qū)、越溪街道莫舍社區(qū)、蘇州宏利來服飾有限公司、蘇州東瑞化工有限公司、蘇州市江遠(yuǎn)熱電有限公司等單位的圖書閱覽室，被評(píng)為吳中區(qū)工會(huì)職工讀書站示范點(diǎn)。

四、積極協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，不斷加大維護(hù)職工合法權(quán)益力度（一）繼續(xù)推進(jìn)兩項(xiàng)機(jī)制建設(shè)，依法維護(hù)職工權(quán)益。

開發(fā)區(qū)企業(yè)平等協(xié)商制度，集體合同及時(shí)續(xù)簽、工資協(xié)議簽訂率為100％。

年初，部分企業(yè)受國(guó)際金融危機(jī)的影響生產(chǎn)滑坡，我們要求企業(yè)工會(huì)重點(diǎn)在企業(yè)裁員、工資支付、休息、休假等方面開展專項(xiàng)協(xié)商，在企業(yè)發(fā)展和職工利益之間尋求平衡點(diǎn)。

（二）抓好勞調(diào)機(jī)制建設(shè)，開展勞動(dòng)關(guān)系調(diào)解爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

一是在企業(yè)中建立勞動(dòng)糾紛調(diào)解委員會(huì)，實(shí)行“勞調(diào)月報(bào)”制度，及時(shí)掌握企業(yè)勞調(diào)動(dòng)態(tài)。

二是抓好以《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)為重點(diǎn)的法制宣傳，引導(dǎo)職工學(xué)法、懂法、用法。

三是做好接待調(diào)處職工來信來訪，通過多種渠道及時(shí)掌握勞調(diào)情況。

（三）開展扶貧幫困活動(dòng)，發(fā)展成果惠及職工。

對(duì)困難職工實(shí)行了動(dòng)態(tài)化和網(wǎng)絡(luò)化管理，做到了“五必知”、“六必訪”。

去年，開發(fā)區(qū)總工會(huì)走訪慰問特困職工63人次，發(fā)放扶貧幫困送溫暖款6萬(wàn)多元人民幣。

除了常規(guī)的走訪慰問外，還會(huì)同勞動(dòng)部門一起開展職業(yè)介紹、職業(yè)培訓(xùn)，舉辦再就業(yè)招聘專場(chǎng)等活動(dòng)，不但扶貧，還幫助脫貧。

（四）關(guān)心女工生活，維護(hù)女職工權(quán)益。

我區(qū)各級(jí)工會(huì)中凡是符合組建女工組織條件的，100％建立女職工委員會(huì)，全部簽訂女職工保護(hù)專項(xiàng)合同。

開發(fā)區(qū)總工會(huì)、婦工委會(huì)同勞動(dòng)部門聯(lián)合舉辦“下崗女工招聘專場(chǎng)”、“下崗女工職業(yè)培訓(xùn)班”，解決了60多位下崗女工的再就業(yè)困難。

五、圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，引領(lǐng)職工建功立業(yè)（一）開展“安康杯”活動(dòng)，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)。

我區(qū)各級(jí)工會(huì)積極發(fā)動(dòng)1000多家企業(yè)參加開展“安康杯”主題競(jìng)賽活動(dòng)。

在基層工會(huì)中建立了勞動(dòng)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，積極推行“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”，落實(shí)群防群治，提高安全生產(chǎn)保障。

2009年7月高溫期間，開展了給企業(yè)“送清涼、促安全”活動(dòng)，一方面把清涼、安全知識(shí)送到企業(yè)生產(chǎn)一線，另一方面檢查企業(yè)安全生產(chǎn)措施，督促企業(yè)更加重視職工勞動(dòng)保護(hù)工作。

（二）開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技能練兵活動(dòng)。

我區(qū)各級(jí)工會(huì)積極響應(yīng)吳中區(qū)總工會(huì)開展“十萬(wàn)職工技術(shù)大練兵”活動(dòng)：開發(fā)區(qū)總工會(huì)組織舉辦了“服裝設(shè)計(jì)展示比賽”；郭巷街道工會(huì)組織了首屆“高飛杯”汽車行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽；越溪街道工會(huì)組織了旺山餐飲技能比賽；橫涇街道工會(huì)舉辦了“嘉美杯”職工針織技能勞動(dòng)競(jìng)賽；城南街道工會(huì)開展了“餐飲服務(wù)業(yè)技能競(jìng)賽”。

（三）組織開展“學(xué)勞模、趕先進(jìn)”活動(dòng)。

一是做好市勞模推薦評(píng)選工作。

2009年我區(qū)有1人被評(píng)為市勞模，2位同志被評(píng)為“蘇州市優(yōu)秀工會(huì)工作者”。

二是走訪慰問勞模。

五·一、十·一前夕，我區(qū)各級(jí)工會(huì)走進(jìn)企業(yè)和勞模家中慰問。

三是召開勞模座談會(huì)和組織勞模參觀。

四是廣泛宣傳勞模先進(jìn)事跡。

利用工會(huì)網(wǎng)站、宣傳欄、勞模看板巡回展等多種形式，開展“勞模宣傳月”活動(dòng)。

六、開展職工文體活動(dòng)，進(jìn)一歩擴(kuò)大工會(huì)組織的社會(huì)影響力2009年，我區(qū)各級(jí)工會(huì)以慶建國(guó)60周年為主題，開展各類文體活動(dòng)。

由開發(fā)區(qū)總工會(huì)具體承辦的“開創(chuàng)太湖時(shí)代，再續(xù)發(fā)展偉業(yè)”廣場(chǎng)文藝匯演，于9月6日、8日、11日、14日分別舉辦了專場(chǎng)演出后，9月17日，在開發(fā)區(qū)噴泉廣場(chǎng)隆重舉辦了主場(chǎng)演出，蘇州電視臺(tái)五頻道、《姑蘇晚報(bào)》等多家媒體到現(xiàn)場(chǎng)采訪；開展慶祝國(guó)慶60周年書畫攝影比賽、巡展活動(dòng)，征集書法、繪畫作品86幅，攝影作品72幅；與社會(huì)事業(yè)局聯(lián)合舉辦慶祝國(guó)慶60周年體育比賽，包括羽毛球男、女單打，乒乓球男、女單打和越野比賽三個(gè)項(xiàng)目，由城南、郭巷、橫涇、越溪、招商局和機(jī)關(guān)組成6支代表隊(duì)近300人參加；各基層工會(huì)結(jié)合自身特點(diǎn)、條件，廣泛開展群眾性文化娛樂活動(dòng)，擴(kuò)大工會(huì)的影響面；繼續(xù)加強(qiáng)信息報(bào)道工作，開發(fā)區(qū)總工會(huì)及四個(gè)街道全年信息報(bào)道93條，其中31條信息被《蘇州日?qǐng)?bào)》、《姑蘇晚報(bào)》、《江蘇工人報(bào)》、《吳中區(qū)總工會(huì)信息》采用。

2009年度的工會(huì)工作，我區(qū)各級(jí)工會(huì)面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的影響，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，開展卓有成效的工會(huì)工作，得到了開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)對(duì)工會(huì)工作的肯定。

開發(fā)區(qū)全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值195億元，同比增長(zhǎng)12%；完成全口徑財(cái)政收入

【第36句】：3億元，其中地方一般預(yù)算收入

【第19句】：5億元，分別增長(zhǎng)

【第11句】：7%和

【第12句】：7％；完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資85億元，同比增長(zhǎng)25％；完成進(jìn)出口總額

【第22句】：9億美元，其中出口額15億美元，同比下降9％和11%；工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值460億元，同比增長(zhǎng)2%；三產(chǎn)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)增加值58億元，同比增長(zhǎng)21%。

這些成績(jī)的取得，是開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和決策的結(jié)果，也是開發(fā)區(qū)各級(jí)工會(huì)共同努力、廣大廣大職工辛勤勞動(dòng)的結(jié)果。

在此，我謹(jǐn)代表開發(fā)區(qū)總工會(huì)向開發(fā)區(qū)各級(jí)工會(huì)組織，并通過你們，向我區(qū)廣大職工致以衷心的感謝和崇高的敬意

2010年開發(fā)區(qū)工會(huì)工作目標(biāo)2010是貫徹落實(shí)市委“三區(qū)三城”建設(shè)、區(qū)委二屆八次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略目標(biāo)的第一年，也是開發(fā)區(qū)建設(shè)轉(zhuǎn)入“增創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，開辟二次創(chuàng)業(yè)新征程”的第一年，工會(huì)工作有了更為廣闊的舞臺(tái)空間，同時(shí)也有了新的更高的目標(biāo)。

根據(jù)吳中區(qū)總工會(huì)二屆十次會(huì)議提出的“提升三個(gè)品牌、推進(jìn)三大建設(shè)、創(chuàng)新三項(xiàng)活動(dòng)”的工作思路，結(jié)合開發(fā)區(qū)工會(huì)工作實(shí)際，開發(fā)區(qū)各級(jí)工會(huì)要重點(diǎn)抓好以下七方面的工作。

一、要以十七大精神為指導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)做好新時(shí)期工會(huì)工作的責(zé)任感、使命感我區(qū)各級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)工作者，要以十七大精神為指導(dǎo)，正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，始終保持清醒頭腦，切實(shí)增強(qiáng)做好新時(shí)期工會(huì)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，創(chuàng)造性地開展工作。

二、要圍繞中心、服務(wù)發(fā)展，創(chuàng)新開展我區(qū)工會(huì)工作工會(huì)工作要立足發(fā)展、服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展，找準(zhǔn)工會(huì)工作契入點(diǎn)，有為有位。

要廣泛組織勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、節(jié)能減排等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)；要深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，推進(jìn)職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程；要引導(dǎo)廣大職工學(xué)知識(shí)、學(xué)文化、學(xué)技能，大力開展技術(shù)練兵、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)；要大力弘揚(yáng)勞模精神，發(fā)揮好先進(jìn)典型的示范、導(dǎo)向和帶動(dòng)作用。

三、要抓好協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，在構(gòu)建和諧社會(huì)方面發(fā)揮作用各級(jí)工會(huì)組織要著力推動(dòng)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的企業(yè)新型勞動(dòng)關(guān)系。

要進(jìn)一步完善政府勞動(dòng)部門、工會(huì)和雇主（企業(yè)）組織勞動(dòng)關(guān)系的三方協(xié)商機(jī)制，建立起政府、工會(huì)召開聯(lián)席（聯(lián)系）會(huì)議制度，加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督組織的建設(shè)，充分發(fā)揮這些機(jī)制和組織的作用。

四、要在維護(hù)、實(shí)現(xiàn)和發(fā)展好職工群眾利益方面發(fā)揮作用各級(jí)工會(huì)組織要以建立和諧勞動(dòng)關(guān)系為重點(diǎn)，代表職工與企業(yè)就工資分配事項(xiàng)進(jìn)行平等協(xié)商和簽定集體合同，積極推進(jìn)企業(yè)建立職工工資共決機(jī)制、正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障制度，穩(wěn)定職工就業(yè)。

堅(jiān)持在發(fā)展中維權(quán)、在改革中維權(quán)、在參與中維權(quán)、在幫扶中維權(quán)，廣大工會(huì)干部要切實(shí)把維護(hù)職工群眾的經(jīng)濟(jì)利益、政治利益和文化利益作為自己的神圣職責(zé)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益；要加強(qiáng)勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查工作力度，廣泛開展以“安康杯”競(jìng)賽為載體的群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)；建立和健全勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)警機(jī)制和調(diào)處機(jī)制，做好群眾性事件的預(yù)報(bào)和預(yù)防工作；要重點(diǎn)對(duì)企業(yè)工資發(fā)放、勞動(dòng)保護(hù)、群體性事件實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，加大工會(huì)參與勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁工作的力度，爭(zhēng)取把矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。

五、要繼續(xù)開展“送溫暖”活動(dòng)，把黨政關(guān)懷送到困難職工家要堅(jiān)持以人為本，積極發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，做好幫扶救助與政府社會(huì)救助有機(jī)銜接，把送溫暖工作的重點(diǎn)放在解決勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者的實(shí)際困難和解決特困職工的最低生活保障上，采取切實(shí)有效的措施，在解困救急、處理信訪、職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹、助醫(yī)助學(xué)、法律援助等方面發(fā)揮工會(huì)組織的作用。

六、要進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)宣傳，加大企業(yè)工會(huì)組建力度要進(jìn)一步抓好工會(huì)組建工作，按照“哪里有職工，工會(huì)組織就建到哪里”的原則，力爭(zhēng)全區(qū)符合建會(huì)條件的新建企業(yè)，同步建立工會(huì)組織；要繼續(xù)加強(qiáng)基層工會(huì)的規(guī)范化建設(shè)，注重新建企業(yè)工會(huì)的規(guī)范完善，切實(shí)達(dá)到“六有”要求；要不斷創(chuàng)新“職工之家”和“雙愛雙評(píng)活動(dòng)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制，把基層工會(huì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作納入建家活動(dòng)之中，使建家和“雙愛雙評(píng)”成為新形勢(shì)下基層組織活動(dòng)的有效載體。

七、要進(jìn)一步抓好工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)干部職工的素質(zhì)一是要抓班子、帶隊(duì)伍。

要以“職工素質(zhì)提升工程”為抓手，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，努力建設(shè)一支團(tuán)結(jié)拼搏、勇于開拓、作風(fēng)扎實(shí)、敢抓敢管、紀(jì)律嚴(yán)明的工會(huì)干部隊(duì)伍。

二是要抓責(zé)任、促落實(shí)。

對(duì)既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，要進(jìn)一步細(xì)化、量化、責(zé)任到人，做到人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任，真抓實(shí)干，做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、工作力量到位。

三是抓作風(fēng)、樹形象。

要經(jīng)常深入基層，深入一線，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)工作的指導(dǎo)和服務(wù)力度，針對(duì)問題，深入分析，認(rèn)真應(yīng)對(duì)，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)，樹立工會(huì)組織的良好形象。

同志們，讓我們?cè)谛碌囊荒昀?，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)和吳中區(qū)總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，奮發(fā)進(jìn)取，在構(gòu)建和諧新開發(fā)區(qū)的偉大實(shí)踐中，展示新作為，發(fā)揮新作用，為實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)

謝謝大家