建筑項目安全管理個人感言
建筑工地安全員工作心得
假如我是一名安全員,我就要讓人人都來重視安全,絕對的遵章守法,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法
我清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。
認識到違章的重要性,就不會抱有任何饒幸心理。
我還深刻地領(lǐng)悟到:或許一次不經(jīng)意的違章,造成大的傷害或損失,就變成了違法。
假如我是一名安全員,我會深刻感受到安全的重要性。
企業(yè)成于安全,敗于事故。
任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛,所以我必須在這一刻起認真履行職責(zé)。
我清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害他人,甚至走向死亡。
當(dāng)一天安全監(jiān)督員,就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故,讓我們正確認識到安全不是一個人的問題,而是你中有我我中有你,是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。
我要讓人人成為安全員,我會把公司倡導(dǎo)的“責(zé)任連帶安全互?!斌w系真正落實。
假如我是一名安全員,我決不搞形式上的安全,而是要追求內(nèi)容上的真實。
一線崗位安全隱患和死角多,習(xí)慣性違章較普遍,從而制約采油一線的安全生產(chǎn)管理水平。
如果只在形式上講安全,應(yīng)付檢查,那么即使是投入再大付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升
只有每個職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患,從小事做起,點點滴滴匯集在一起,就能筑起安全大堤。
無危則安,無損則全。
安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。
安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點,是我們發(fā)展的根本保證,安全就是效益。
假如我是一名安全員,我會把這種觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中。
首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度,認真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次,養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三,勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。
履行好安全員職責(zé),做好總結(jié),向上級多提合理化建議;最后,從戴好安全帽,扎好安全帶,穿好工作服,開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起,做起,持之以恒。
一線工人是安全生產(chǎn)主力軍,沒有工人參與監(jiān)督和管理,安全生產(chǎn)很難搞好。
人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員,并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性,才去按章辦事,還要求時時刻刻地關(guān)注安全,即使并不是安全監(jiān)督員,也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中,如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。
作為一名安全員,就更應(yīng)該用一顆赤誠的心,去維護勞動者的安全和健康,用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。
這樣,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活.
工程建設(shè)監(jiān)理學(xué)習(xí)心得
工程師必須是一種復(fù)合型人不僅要有較強的專業(yè),豐富的工程建設(shè)實踐,較高的政策水平,較高的交流溝通藝術(shù),良好的品德,能對工程建設(shè)進行監(jiān)督管理提出指導(dǎo)性意見,而且要能夠組織協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)的各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。
建筑安全員發(fā)言稿范本
工地實習(xí)心得這個暑假有一個很特別的作業(yè),就是要到工地去實習(xí)。
這是我第一次遇到這種作業(yè)。
說實話,挺新奇的,所以也有點期待。
暑假的實習(xí)時間雖然就很短的2個月,但對于我自來說卻是一段非常重要的人生經(jīng)歷。
無論是在情感、識人、技術(shù)、管理等多方面均有一定的成長。
情感更加成熟,識人準確一些了,也能揣測別人心里所想,技術(shù)開始了解,管理開始入門。
在爆曬的太陽下收獲的是堅毅,在樸實的工人面前收獲的是一顆平常心,在復(fù)雜的辦公室政治環(huán)境下收獲的是要怎樣去為人處世。
施工要涉及到好幾個方面,有技術(shù)、質(zhì)量、安全等。
我所在的中鐵二十二局一公司邯黃鐵路項目部2隊工程科有:技術(shù)負責(zé)人,技術(shù)員,質(zhì)量員,安全員,資料員。
在鐵路建設(shè)里技術(shù)是要求很嚴格的,畫圖必須要準確,力學(xué)計算必須要精準。
稍微一點差錯就可能導(dǎo)致重大損失
總體來說一個項目部對技術(shù)員的要求是很高的。
質(zhì)量員的主作是把完成的部分去和原來設(shè)計的對照,看看誤差怎么樣,在要求的誤差范圍內(nèi)就能合格。
安全員主要是去監(jiān)督現(xiàn)場的設(shè)備以防出現(xiàn)安全隱患。
要隨時提醒現(xiàn)場的施工人員注意安全,對有可能出現(xiàn)安全問題的設(shè)施要及時發(fā)現(xiàn)以避免事故的發(fā)生。
資料員的主要工作是整理已施工完畢的工程的技術(shù)資料,包括臺帳,檢驗批等一系列技術(shù)資料。
隨著施工進度的推進會有不同的施工任務(wù)。
新的施工任務(wù)一出現(xiàn)就勢必要出臺新的方案。
比如:涵洞的施工方案,涵洞墻身的澆注方案,蓋板的施工方案。
這些方案的制作一般都
施工心得體會
建筑工程認識實習(xí)心得“關(guān)注就是責(zé)任,實踐自有力量”這是我在一份報紙上看的,現(xiàn)在也成了我所信奉的格言,更是此次實習(xí)的最大感受。
也許是對本專業(yè)的愛好與興趣,也有可能真是實踐的力量,總感覺此次實習(xí)活動過得輕松而又充實。
認識實習(xí),培養(yǎng)專業(yè)興趣是此次實習(xí)的目的。
我們看了許多工地,每個工地都有種流連忘返的情節(jié)。
正是這種刺激感,我們對每個工地的狀況和實際的印象也更深。
下面就是我在此次認識實習(xí)中所見所聞所想的,也可以說是一點總結(jié)或心得體會。
這次實習(xí)非常匆忙,時間比較緊,也正是這樣才讓我們在較短的時間內(nèi)接觸了相對豐富的內(nèi)容。
此次實習(xí),我們走訪參觀了如:港口工程,橋梁工程,民用房屋建筑工程,工業(yè)廠房工程,商業(yè)寫字樓工程等。
對此,我就分門別類的記敘此次實習(xí)。
房屋建筑工程是我們專業(yè)的方向,所以是此次實習(xí)的重點。
在此次實習(xí)中,我們了解了如商品住宅、商業(yè)寫字樓、教學(xué)專用、工業(yè)廠房等房屋建筑工程的功能布局、造型美觀等設(shè)計理念和施工務(wù)實的方法與工藝。
給我留下的印象特別深刻的是:
【第1句】:外腳手架的高層搭設(shè)。
2預(yù)留孔洞的施工。
預(yù)留孔洞施工在施工中常會出現(xiàn)忘留,留置錯位等通病,在屢見不鮮,也是我此次實習(xí)所見到的最多敗筆。
對此,我決定作為一個工程技術(shù)人員必須熟讀圖紙,把握細節(jié),并加強與個施工班組之間的協(xié)調(diào)與交流,是孔洞預(yù)留等細部構(gòu)造處理完美。
3 文明施工問題。
對文明施工的印象,此次實習(xí)中確實給了我耳目一新的感覺,也改變了對工地的一些看法。
在市場經(jīng)濟的制約下文明施工較以前幾年有了很大的改善,無論是在工地CI形象識別,還是材料堆放都已經(jīng)開始接近標準化,但是與書本理論相比還存在不足與瑕疵,眾觀全局還是有很大的改良。
4 特種工種持證上崗。
如:,電焊工,消防等的技術(shù)要求高,從業(yè)人員都必須取得職業(yè)上崗證書才有資格進行工作, 而現(xiàn)在的工地在這方面還不是相當(dāng)?shù)耐晟啤?/p>
因此,我覺得工地在招聘工人的時候應(yīng)嚴格把關(guān)資格審查,這樣既有利于工地現(xiàn)場安全,質(zhì)量可靠。
同時也能激發(fā)工人接受教育獲取證書的熱情。
在這些印象深的方面,我是利用辯證觀的是思考方式來淺談其好與壞。
此次實習(xí),在房屋建筑項目中還認識了 許多以前未見過的工藝與材料如:后澆帶、后張法、、無梁樓蓋、等一系列工藝和結(jié)構(gòu)。
讓我在,實踐理論知識的同時也大大開闊了眼界。
以下可摘錄作為工地技術(shù)員,水準儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。
說說材料計劃,不管預(yù)算員是否提了,作為技術(shù)員你必須自己動手再算一遍,你算實際用量,不要看預(yù)算定額的含量,定額是綜合各種工程類別編制的,有些定額子目中的含量實際施工用不了,有些反而不夠,比如瓷磚大理石,設(shè)計已經(jīng)給定尺寸規(guī)格,你可以實際排一下包括需要切磚的半塊磚的數(shù)量,只要你用心了,你就可以把數(shù)量提的很準確。
這樣施工時你到現(xiàn)場檢查時就會胸有成竹,就可以一下發(fā)現(xiàn)問題。
現(xiàn)在鋼筋設(shè)計一般都采用03G101圖集,剛剛學(xué)過鋼筋混凝土的課程,應(yīng)該比別人熟悉的快吧,提鋼筋用料時,要注意鋼筋接頭的量。
如果自己設(shè)時,水泥一般按預(yù)算預(yù)提,待單出來后,按實際每立方用量調(diào)整,沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計劃。
說說寫技術(shù)交底,一般來說,技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多,能指導(dǎo)施工的不多。
我的經(jīng)驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規(guī)范要求,可以讓別人說你的交底是死搬硬套,指導(dǎo)不了具體施工,但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。
再一個原因就是技術(shù)交底是要進交工資料的,所以絕對不允許有違背規(guī)范的話。
畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。
想提高的話,你應(yīng)該多看看工人的操作,看看有哪些沒按書上的去做,對質(zhì)量有什么不好的影響,自己一定要記下來做個總結(jié)。
進場原材料取樣送檢在一些正規(guī)的單位是取樣見證人、材料員會同監(jiān)理共同完成的,作為技術(shù)員也應(yīng)該參與,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢,比如鋼筋機械性能試驗試件的選取,不能圖簡單從鋼筋端頭截取,一般要截去1米左右后再取樣,是因為要消除鋼筋生產(chǎn)熱軋時對端頭的影響,要注意現(xiàn)場取樣復(fù)檢的宗旨是隨機取樣,使每組試件能真正有普遍性,代表性。
如果鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證,并且是長期合作信譽度很高,也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完,畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭,造成材料的浪費。
但要記住合乎標準規(guī)范的做法應(yīng)該是什么,在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺得關(guān)系處得多么融洽,你永遠不能在你沒有按章行事時說實話。
當(dāng)然,對于新技術(shù)員來說,最好還是嚴格遵照規(guī)范要求去辦,第一好處是自己心里塌實,第二給別人一個做事認真的印象總是不錯的。
水泥取樣一定要按規(guī)范要求從任意10袋中各取一點混合后送檢。
好處是給試驗室提供最接近真實情況的數(shù)據(jù),使出具的配合比單更經(jīng)濟,更科學(xué)。
現(xiàn)場質(zhì)量檢查、模板尺寸標高的檢查等等的是看起來簡單,其實經(jīng)驗的積累也很重要。
在現(xiàn)場呆時間長了,就可以哪些地方是關(guān)鍵,重要的是提前預(yù)控,既成事實后拿著儀器挑毛病是項目經(jīng)理和操作工人最反感的。
你辛苦了半天,把檢查結(jié)果匯報給主管領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理時,往往是沒有好臉色的,客氣一點哼一聲說知道了,不客氣馬上給你噎個半死:“原來你干啥去了
” 隱蔽資料的填寫、包括施工日記寫寫劃劃的事,那就是你秀才份內(nèi)的事,不要跟某某說這該誰來做、那不應(yīng)該是技術(shù)員的事,要把每天別人休息、喝酒時你還得寫一天來的進度、機械運轉(zhuǎn)情況、人員安排情況等等當(dāng)作是一次免費學(xué)習(xí)的機會。
看看別人是怎么安排的,想想某某事是如何處理的,少發(fā)表言論,多揣摩人家調(diào)配人員的技巧、跟監(jiān)理周旋的結(jié)果。
要樹立是為自己獨立干工程打基礎(chǔ)的志向。
牢騷于事無補,你的辛苦和付出會有人看到的,得到領(lǐng)導(dǎo)的認可和工人的尊重是你干好技術(shù)員工作的第一步。
有句話我常給下邊人講:不要急于出成績,埋下頭來干工作。
鋼筋下料單的審核你必須要參與,如果你所在的單位習(xí)慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長負責(zé),你要一份自己核對一下,主要是鋼筋接頭的位置是否合理,在腦子里把他料單上的鋼筋排一下,對照設(shè)計圖紙,看看有沒有遺漏,看不明白就去問他,這沒有什么丟不丟人的。
要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。
讓周圍的人認同你,必要時可以倚小賣小。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。
施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段。
施工現(xiàn)場免不了喝酒,內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,說成天花也不喝,這就對了。
我的經(jīng)驗是喝酒根本不解決問題,反而因為喝酒往往壞事。
你可以想想,不說你酒后說一些過頭的話(其實是廢話),你臉紅脖子粗指手劃腳,即使你說對了別人也會說你是酒話。
說遠了,下面說說現(xiàn)場的一些具體事。
工業(yè)廠房一般就是框架,對于排架廠房,你要注意(我說的是一般情況,有不對的歡迎大家指正):
【第1句】:杯口基礎(chǔ)施工時,要考慮柱的預(yù)制。
【第2句】:邊柱不在軸線上,是要偏500的,原因是讓出抗風(fēng)柱不在屋架的正下方
【第3句】:一般柱預(yù)制是三榀疊放的,原因是省去了地胎膜的支出,四榀行不行
那不地胎膜的支出攤銷的更小了嗎
答案是:如果疊放四榀,一般預(yù)制柱小面尺寸是400~500,疊放四榀多高
是將近2米,澆注混凝土?xí)r不方便,需要搭設(shè)架子。
【第4句】:柱子要注意預(yù)埋件,一般廠房柱子埋件有:柱間支撐埋件、牛腿面上的埋件、吊車梁連接刀板埋件、及吊車梁走道板埋件等等。
預(yù)制柱吊裝注意事項及操作要點:柱吊裝一般采用一點綁孔起吊,吊裝方法采用旋轉(zhuǎn)法,旋轉(zhuǎn)到位置后,垂直吊起,當(dāng)柱腳面高出杯頂200mm左右后,再旋轉(zhuǎn)吊臂到杯口頂,操作人員扶好柱子對準杯口,然后慢慢放繩,當(dāng)柱腳接近杯底時(約3~5cm)時剎住車,對準底部軸線,四個面插入8個楔子,每個面兩個,用大錘輕敲,先對小面中線,再對大面軸線,落到杯底,并錘打牢固,隨時用堅硬石塊將柱腳卡死,每邊卡兩點并卡到杯底,保證平面位置的準確性,再用大錘輕打,用經(jīng)緯議在大小面調(diào)整垂直度,并用錘逐步打牢。
當(dāng)柱平面位置和垂直度校正好后,及時澆C25細石砼,澆注前將縫中雜物清除干凈,并澆水濕潤,當(dāng)杯底有大空隙時,應(yīng)先灌稀水泥漿,填滿空隙后,再灌細石砼。
灌縫分兩次進行,第一次灌到楔子底,并用鋼筋振搗密實,待砼強度達到設(shè)計強度25%后,打掉鋼楔,再灌滿細石砼。
注意,第一次振搗砼時不得碰動楔子,避免影響柱的垂直度。
柱子安裝質(zhì)量的好壞直接影響到屋架等其它構(gòu)件的連接,所以必須將柱子基本校正好,如由于校正垂直度影響到平面位置,應(yīng)采用“反推法”校正,假設(shè)柱子偏左,需向右移,先在左邊杯口與柱子間隙中放一大錘,如柱腳卡了石子,須將右邊的石子拔走,然后在右邊杯口卡上堅硬石塊,在杯口處敲打楔子,使柱身繞柱轉(zhuǎn)動,為減少敲打阻力,可適當(dāng)適松動背面楔子,再在正面放小鋼楔敲打,用經(jīng)緯低監(jiān)控。
廠房框架結(jié)構(gòu)要注意工序的銜接。
工業(yè)廠房施工的難點在于設(shè)備基礎(chǔ)的施工,由于安裝設(shè)備的要求,相對尺寸和標高要求十分嚴格。
一般控制原則是:凸出部分的尺寸寧小勿大,凹的地方寧大勿小,平面標高特別是埋件頂標高寧低勿高下面是99年我寫的一份技術(shù)交底,寫出來供大家參考,全是大實話,只是給作業(yè)班組看的,交工資料里是另外編的。
交底內(nèi)容:“H”型鋼梁制作、安裝
【第1句】:按圖紙1∶1的尺寸進行放樣下料,下料前后的型材均調(diào)直。
放樣時發(fā)現(xiàn)問題及時與項目部聯(lián)系解決后再下料。
【第2句】:節(jié)點尺寸及焊縫尺寸必須符合圖紙要求。
【第3句】:金屬構(gòu)件除銹刷防銹漆一遍之后再進行拼裝。
【第4句】:構(gòu)件(部件)延長連接時其節(jié)點連接方式應(yīng)符合要求。
【第5句】:本工程
【第26句】:0米平臺中的托架(即HJ-
【第1句】:2)制作時將其每榀分成兩榀制作,即上下弦的連接板不焊(主要是考慮塔吊的承吊能力),待就位安裝后再拼裝成形。
【第6句】:每榀HJ-
【第1句】:2出胎翻身(或吊裝就位時)均應(yīng)在其腹桿處綁扎兩道100×100的木方,且必須保證四個吊點。
【第7句】:制作平臺用枕木及型鋼找平且牢固,平臺有接地零線,并且每次使用前均應(yīng)找平。
【第8句】:無論是支架、柱還是牛腿等安裝前一定要將其安裝的標高線,中心線在其安裝位置處標明,且復(fù)查土建專業(yè)給予的標高(中心線)是否正確。
【第9句】:委托加工的內(nèi)容為“電解煙氣凈化回收”
【第11句】:2 M、
【第14句】:467 M 及屋架“H”型鋼的工及墻架柱;“氧化鋁超濃相輸送”
【第10句】:7 M鋼平臺鋼梁(H500×20010×16)。
【第10句】:“電解煙氣凈化回收”SG0316-4T1-17圖中要求有的框架梁在距離端部一米處斷開,但依據(jù)現(xiàn)場吊裝及安裝方便的要求制作“H”梁時僅在一端斷開且下料時仍按整根不斷時下料,只是在需要斷開處不焊接,這樣也便于今后的運輸;其它的按圖施工。
【第11句】:由于土建專業(yè)預(yù)埋螺栓的位置及長度可能與設(shè)計有偏差,所以每個柱的底座必須根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進行下料及鉆孔。
【第12句】:柱的“H”型鋼已經(jīng)在工廠加工完畢,其上的角鋼及連接板沒有焊接,這些應(yīng)在現(xiàn)場焊接,這些構(gòu)件焊接時應(yīng)根據(jù)每個基礎(chǔ)的標高來找正,基礎(chǔ)高出設(shè)計則割“H”型鋼,基礎(chǔ)低于設(shè)計則在底板上加墊板。
【第13句】:吊裝柱前,應(yīng)將基礎(chǔ)縱橫中心軸線彈在基礎(chǔ)上,柱子的四側(cè)也將中心線彈出且標好號,吊裝時對號入座,同時用兩臺經(jīng)緯儀檢查基礎(chǔ)垂直度,用斜鐵及風(fēng)繩找正。
【第14句】:安裝框架梁之前先將其柱間支撐安裝完畢,框架梁從下向上順序安裝。
【第15句】:次梁下料要與現(xiàn)場實際尺寸相結(jié)合,先標明其安裝的位置。
【第16句】:框架及平臺安裝之后再焊接墻架,墻架與屋面梁連結(jié)處的彈簧板安裝及其底座處梁的加強勁板必須按圖施工到位。
【第17句】:此工程安裝的關(guān)鍵是柱中心線及垂直度的找正必須復(fù)查重視。
這就是現(xiàn)場的矛盾所在:循規(guī)蹈矩的編寫施工交底,其實是花架子,中看不中用;實實在在搞的交底,又過不了交工的關(guān)。
所以你要有這樣的準備:實實在在搞個交底是檢驗自己的水平、循規(guī)蹈矩的編寫施工交底等于又一次溫習(xí)了規(guī)范知識。
在施工管理中和工程簽證工作是很重要的一項內(nèi)容,因為它內(nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時間長,難以確定其造價。
一般由于設(shè)計變更和工程簽證而調(diào)整的工程造價占整個單位工程竣工結(jié)算的比例,多則接近20%,少則也在6%左右,尤其在技改、技措工程中所占比例更大,大都在20%以上,有時甚至達到了40%。
因此,重視和搞好這項工作是施工單位的一項大事,我認為認識和理解設(shè)計變更和工程簽證的含義及內(nèi)容是第一大事,才不至于幫倒忙。
設(shè)計變更的含義及內(nèi)容 設(shè)計變更是工程施工過程中保證設(shè)計和施工質(zhì)量,完善工程設(shè)計。
糾正設(shè)計錯誤以及滿足現(xiàn)場條件變化而進行的設(shè)計修改工作。
一般包括由原設(shè)計單位出具的設(shè)計變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計單位同意的設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)單兩種。
在建設(shè)單位組織的有設(shè)計單位和施工企業(yè)參加的設(shè)計交底會上,經(jīng)施工企業(yè)和建設(shè)單位提出,各方研究同意而改變施工圖的做法,都屬于設(shè)計變更,為此而增加新的圖紙或設(shè)計變更說明都由設(shè)計單位或建設(shè)單位負責(zé)。
施工企業(yè)在施工過程中,遇到一些原設(shè)計未預(yù)料到的具體情況,需要進行處理;因而發(fā)生的設(shè)計變更。
如工程的管道安裝過程中遇到原設(shè)計未考慮到的設(shè)備和管墩、在原設(shè)計標高處無安裝位置等等,需改變原設(shè)計管道的走向或標高,,經(jīng)設(shè)計單位和建設(shè)單位同意,辦理設(shè)計變更或設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)單。
這類設(shè)計變更應(yīng)注明工程項目、位置、變更的原因、做法、規(guī)格和數(shù)量,以及變更后的施工圖,經(jīng) 方簽字確認后即為設(shè)計變更。
工程開工后,由于某些方面的需要,建設(shè)單位提出要求改變某些施工方法,或增減某些具體工程項目等,如在一些工程中由于建設(shè)單位要求增加的管線,再征得設(shè)計單位的同意后出設(shè)計變更。
施工企業(yè)在施工過程中,由于施工方面、資源市場的原因,如材料供應(yīng)或者施工條件不成熟,認為需改用其他材料代替,或者需要改變某些工程項目的具體設(shè)計等引起的設(shè)計變更,經(jīng)雙方或三方簽字同意可作為設(shè)計變更。
工程簽證的涵義及內(nèi)容 施工過程中的工程簽證,主要是指施工企業(yè)就施工圖紙、設(shè)計變更所確定的工程內(nèi)容以外,施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費中未含有而施工中又實際發(fā)生費用的施工內(nèi)容所辦理的簽證,如由于施工條件的變化或無法遇見的情況所引起工程量的變化。
由于建設(shè)單位原因,未按合同規(guī)定的時間和要求提供材料、場地、設(shè)備資料等造成施工企業(yè)的停工、窩工損失。
由于建設(shè)單位原因決定工程中途停建、緩建或由于設(shè)計變更以及設(shè)計錯誤等造成施工企業(yè)的停工、窩工、返工而發(fā)生的倒運、人員和機具的調(diào)遷等損失。
在施工過程中發(fā)生的由建設(shè)單位造成的停水停電,造成工程不能順利進行,且時間較長,施工企業(yè)又無法安排停工而造成的經(jīng)濟損失。
在技措技改工程中,常遇到在施工過程中由于工作面過于狹小、作業(yè)超過一定高度,造成需要使用大型機具方可保證工程的順利進行,施工企業(yè)在發(fā)生時應(yīng)及時將現(xiàn)場實際條件和施工方案通告建設(shè)單位,并在征得建設(shè)單位同意后實施,此時施工企業(yè)應(yīng)辦理工程簽證。
對于大檢修工程、零星維修項目大都沒有正規(guī)的施工圖紙,往往在檢修前由施工企業(yè)提出一套檢修方案,檢修完畢后辦理工程簽證,然后依據(jù)工程簽證辦理工程結(jié)算。
此時工程簽證工作尤其重要,直接關(guān)系到檢修結(jié)算工作的順利進行。
辦理設(shè)計變更洽商的原則及注意事項 設(shè)計變更洽商由施工方提出,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位確認后由設(shè)計部門發(fā)出相應(yīng)圖紙或說明,下發(fā)到有關(guān)部門付諸實施。
但在提交洽商時應(yīng)注意以下原則:①改了后施工方便了嗎
②增加的造價是不是建設(shè)單位能接受的
③為了辦理結(jié)算時免除不必要的麻煩,盡可能以工程變更形式替代材料代用單、與設(shè)計沾邊兒的可辦簽證可辦變更的一些引起造價增減的結(jié)算依據(jù)。
一般設(shè)計變更的原因有: ①若由于設(shè)計部門的錯誤或缺陷造成的。
②若由于監(jiān)理單位的失職或錯誤指揮造成的。
③由于設(shè)備、材料供應(yīng)單位供應(yīng)的材料質(zhì)量不合格造成的。
④由于施工單位的原因、施工不當(dāng)或施工錯誤造成的。
辦理工程簽證的注意事項 及時辦理現(xiàn)場簽證。
凡涉及經(jīng)濟費用支出的停工、窩工、用工簽證、機械臺班簽證等,一定要在第一時間找現(xiàn)場代表核實后簽證,如果現(xiàn)場代表拒簽,可退一步請他簽認事實情況,及工期順延。
并且要馬上向你的領(lǐng)導(dǎo)匯報辦理情況.不適合以簽證形式出現(xiàn)的如議價項目、材料價格等,應(yīng)在合同中約定而合同中沒約定的,應(yīng)由有關(guān)管理人員以補充協(xié)議的形式約定。
加強設(shè)計變更和工程簽證管理的措施
【第1句】:建立完善的管理制度。
明確規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)、施工技術(shù)、予結(jié)算等有關(guān)人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),只有責(zé)權(quán)利明確了,才能規(guī)范各級工程管理人員在設(shè)計變更和工程簽證的管理行為,提高其履行職責(zé)的積極性。
【第2句】:建立合同交底制度。
讓每一個參與施工項目的人了解合同,并做好合同交底記錄,必要時將合同復(fù)印件分發(fā)給有關(guān)人員,使大家對合同的內(nèi)容做到全面了解、心中有數(shù),劃清甲乙雙方的經(jīng)濟技術(shù)責(zé)任,便于實際工作中運用。
【第3句】:嚴格區(qū)分設(shè)計變更和工程簽證。
根據(jù)我國的現(xiàn)行規(guī)定,設(shè)計變更和工程簽證費用都屬于預(yù)備費的范疇,但是設(shè)計變更與工程簽證是有嚴格的區(qū)別和劃分的。
屬于設(shè)計變更范疇的就應(yīng)該設(shè)計單位下發(fā)設(shè)計變更通知單,所發(fā)生的費用按設(shè)計變更處理。
屬于工程簽證的由現(xiàn)場施工人員簽發(fā),所發(fā)生費用按發(fā)生原因處理。
【第4句】:提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平,嚴把設(shè)計變更和工程簽證關(guān)。
設(shè)計變更和工程簽證是建筑工程產(chǎn)品在建設(shè)過程中的一項經(jīng)常性工作,加強設(shè)計變更和簽證工作是施工單位成本管理的一項重要工作,也是現(xiàn)場施工人員管理水平
施工員開會發(fā)言稿
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間我來到***已經(jīng)快一年了,回顧過去一年的酸甜苦辣,我很慶幸自己能被***所接納,在公司同事的熱心幫助下,我逐漸適應(yīng)了預(yù)應(yīng)力施工的工作,并由剛進公司時的青澀無知逐漸走向成熟。
回首過往,對比今夕,我發(fā)現(xiàn)自己在各個方面有了相當(dāng)?shù)倪M步: 首先是自己的人際交往能力有了顯著提高,因為在施工現(xiàn)場需要同各個方面的人打交道,協(xié)調(diào)各方利益,再像以前一樣沉默寡言顯然是不行的,外在的環(huán)境迫使自己必須學(xué)會主動同別人溝通,提高自己人際交往能力。
其次就是對預(yù)應(yīng)力施工的特點、難點、重點有了更全面的了解,只是看書本而不到現(xiàn)場去終究只是紙上談兵、霧里看花,只能看到表面的問題,唯有到現(xiàn)場去,理論聯(lián)系實踐,才能真正了解預(yù)應(yīng)力施工,才能面對施工單位、監(jiān)理單位及甲方代表的詢問侃侃而談,不讓對方小瞧。
再次是在工作的過程中也學(xué)習(xí)、認識了一些其他的業(yè)務(wù)知識,如對合同、協(xié)議有了粗淺的認識,對施工單位的一些施工任務(wù)、計劃、特點也有了大體上的認識。
最后,由一個馬虎大意的人逐漸變得思考更加細密全面,因為施工環(huán)境各種各樣,施工單位人員也性格不一,唯有在最開始時考慮到可能出現(xiàn)的問題,與施工單位提前協(xié)調(diào)好,才能避免后續(xù)的麻煩。
當(dāng)然,因為工作時間尚短,工作經(jīng)驗不足,一些根深蒂固的缺點還未能克服,例如與施工單位主管級人物溝通較少;因為工作經(jīng)驗不足,對一些新出現(xiàn)的問題事先未能考慮到,事后不知道高效、有效的解決措施;還有就是與工人溝通不到位,偶爾因工期和質(zhì)量問題同他們產(chǎn)生爭執(zhí)等等。
總體而言,我在***一年所學(xué)到的東西比大學(xué)四年學(xué)到的還要多,我希望能在接下來的時間里再接再礪,克服缺點,再上一層樓。
【施工員年終總結(jié)發(fā)言稿(二)】 2011年飛逝而過,在這3年之中我們經(jīng)歷了房地產(chǎn)的興衰起落。
2009年我們以新穎的建筑風(fēng)格和節(jié)能模式以及一切為客戶著想的思路贏得了廣大客戶的信任,當(dāng)年銷售創(chuàng)歷年新高。
在2010年我們延續(xù)了2009年的輝煌,在總結(jié)2009的成功與不足后,我們主抓質(zhì)量、進度,使小高層當(dāng)年竣工,向世人展現(xiàn)了民建速度。
2011年受全國房地產(chǎn)寒潮影響,我們及時改進了建設(shè)思路和理念,以住戶的根本利益為出發(fā)點,改進了戶型配套方案,提高了居住檔次,增加了綠化面積。
為住戶創(chuàng)造了一個更美麗的生活、休閑環(huán)境,用實用性和環(huán)境吸引住戶,用品味和檔次提升小區(qū)文化。
2011年我參與建設(shè)了民族陽光驕子C、D區(qū)三期工程,在開工前期負責(zé)C、D區(qū)二期維修工程,對C、D區(qū)二期內(nèi)墻板裂縫、屋面漏水、外墻磚脫落、室內(nèi)填充墻裂縫等問題進行維修。
現(xiàn)C、D區(qū)二期多層內(nèi)墻板空房裂縫已全部維修完畢,C、D區(qū)二期高層空房室內(nèi)填充墻裂縫已全部維修完畢。
C、D區(qū)三期開工初期負責(zé)各項目部甲供鋼筋的協(xié)調(diào)供應(yīng)、數(shù)量統(tǒng)計及鋼筋質(zhì)量的抽樣檢查等工作。
C、D區(qū)施工用電的管理及電費統(tǒng)計工作。
現(xiàn)甲供鋼筋及電費收取工作以全部完成。
三月初期參與了C、D區(qū)三期各樓的規(guī)劃放線,C區(qū)主上水及下水施工放線、工程量測量等工作。
三月中期負責(zé)對D區(qū)二期車庫上綠化小品施工進行工程驗線及工程量測量等工作。
四月初期負責(zé)幼兒園室外硬化、給排水及門房施工的工程驗線及工程量測量等工作。
四月底幼兒園工程完成交付幼兒園使用。
C、D區(qū)三期開工后主要負責(zé)C區(qū)各樓的質(zhì)量、安全文明施工、進度及其他相關(guān)問題。
各樓無重大安全事故及工程質(zhì)量問題。
9月我公司開展人盯人戰(zhàn)術(shù),我負責(zé)C、D區(qū)二期維修及C
【第17句】:
【第18句】:
【第19句】:20#樓工程質(zhì)量、安全文明施工的監(jiān)督檢查工作。
C
【第17句】:C
【第18句】:C19#樓在停工前均完成主體及室內(nèi)填充墻砌筑,C20#樓外裝飾完成,屋面工程完成。
工程后期我參與了附屬工程的放線、工程量測量等工作,現(xiàn)上下水管道以全部埋設(shè)完畢,主路、支路砂夾石已全部鋪設(shè)完成。
2011年是值得回憶的一年,這一年有得有失,在工作中我發(fā)現(xiàn)了自己的很多問題與不足。
在開工初期,由于工作比較雜亂,沒有自己的工作計劃,使得工作效率低下,一天下來忙忙碌碌,但沒有什么成果。
在甲供鋼筋的統(tǒng)計過程中,忽略了實際與計算的誤差,導(dǎo)致鋼筋用量不準確,影響了工程進度。
在C、D區(qū)二期維修過程中,由于自己不夠負責(zé),導(dǎo)致工程維修沒有做到住戶滿意,雖然事后再次進行了維修并達到了住戶滿意的程度,但使得公司形象受損。
在工程管理方面,沒有很好的做到三勤管理模式,使得在工程方面發(fā)生了一些質(zhì)量問題。
如:部分墻、柱、梁砼成型不好,有脹膜、漏筋等現(xiàn)象。
在附屬工程建設(shè)中,由于沒有認真研究圖紙及對現(xiàn)場實際情況進行整體考慮、并向上級匯報,導(dǎo)致C2#下水返工、C10#上水井返工。
所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。
數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認后,再進行數(shù)據(jù)上報,以確保數(shù)據(jù)的準確性。
做事要有責(zé)任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。
在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有什么問題及時向上級匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。
最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。
我在2011年的工作學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)了工程建設(shè)中還存在一些問題,為了能在2012年取得更好的成績,減少維修及返工問題的發(fā)生,我建議:
【第1句】:對一二期交工的房屋,室內(nèi)地?zé)岽驂簳r,不能只對地?zé)嵯到y(tǒng)進行打壓測試,還應(yīng)對太陽能系統(tǒng)進行打壓測試。
【第2句】:各樓空調(diào)板及太陽能預(yù)留板必須做找坡排水,防止雨水倒流現(xiàn)象。
施工員年終總結(jié)
【第3句】:建議高層外墻裝飾不再使用外墻瓷磚。
【第4句】:三期下水井做井內(nèi)防水砂漿抹灰處理。
【第5句】:所有高層水表間移至樓梯間并做保溫處理,或在架空層安裝照明及采暖設(shè)備。
【第6句】:以優(yōu)惠政策替換大型活動,吸引客戶,實惠才是硬道理。
2012年是挑戰(zhàn)和機遇并存的一年,明年我們面臨著三期各樓的竣工及兩棟16層的建設(shè),附屬工程的完善工作,還有一二期已交工程的維修維保工作。
我們的任務(wù)是艱巨的,但同樣,在房地產(chǎn)被打壓的大環(huán)境的影響下,只要我們可以抓住開春、五一、十一等一些銷售旺季,以品質(zhì)及環(huán)境為依托,秉著為住戶著想的思路,精心策劃,我相信我們定會在2012里取得可喜的成績。
時光飛逝,不知不覺中已工作一年.自從來到中南控股集團南通建筑總承包有限公司工作以來至今,本人一直在項目部擔(dān)任施工員,能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié): 一、 工程質(zhì)量管理 作為工程技術(shù)人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必 要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組.這幾年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺. 做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在.在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅、認真的指導(dǎo)班組工人作業(yè). 做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正.對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格.配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標.通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,還帶領(lǐng)兄弟分公司前來學(xué)習(xí). 本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進.每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起. 通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路.在濰坊宜必思酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評.
優(yōu)秀員工工作感言和個人事跡的介紹(300字)
我認為一名優(yōu)秀員該起到表率作用,應(yīng)該度的主人翁精默默地奉獻著光和熱;應(yīng)該抱著務(wù)實認工作態(tài)度,埋頭苦干,敬業(yè)愛崗,勤勤懇懇地做好本職工作。
現(xiàn)在我們公司的全員活動在轟轟烈烈地進行著,我做為鉆房一名優(yōu)秀員工,將積極參與改善活動中去,不斷地展現(xiàn)自己的熱情和智慧,為公司和自己創(chuàng)造一個更加優(yōu)美的工作環(huán)境。
展望未來,我還有很長的路要走,我不會被現(xiàn)在一點成績沖昏頭腦,我將繼續(xù)發(fā)揚成績,不斷創(chuàng)新,不求做得最好,但求做得更好。
在以后工作中,以無缺勤、高效率,少報廢為目標,為XX公司成為世界一流企業(yè)做出更大貢獻。
6S管理心得
6s心得下面我談?wù)勎覍W(xué)習(xí)6s方面的一些體會:在6s管理推行之初,有大部分心里有抵觸,想不開,認為我們已經(jīng)做得很好了,甚至有人將“整理、整頓,清掃、清潔,簡單的認為是“大掃除”;認為天天打掃,天天檢查,是“小題大做”。
費時又費力。
許多人都有一種不愿意配合的情緒,認為其中有些細節(jié)要求過于夸張,根本沒必要。
但是,經(jīng)“6s”實行后,事實證明了,“兩整兩清”不是“大掃除”,是實施 標準化、規(guī)范化、精細化管理的一個重要環(huán)節(jié),它做了平時看似細小,該做而又未做的事,解決了以前該發(fā)現(xiàn)而又未發(fā)現(xiàn)的問題。
有很多人平時都是因為工作忙,總是給自己找這樣那樣的理由,把自己工作所需的物品 放置混亂,現(xiàn)場雜亂無章,如遇上級檢查,才臨時抱佛腳,到處查找、到處清理,搞得手忙腳亂的。
自從xx年6月份推行6s管理后,我發(fā)現(xiàn)同事們在許多細節(jié)上有很大改變,不再像以前那樣粗枝大葉、馬馬虎虎了。
辦公室針對以往辦公設(shè)備、紙張擺放零亂,人機混雜等現(xiàn)象,采取了具體可行措施,把辦公室劃分為辦公區(qū)和公共服務(wù)區(qū),將復(fù)印機、打印機、傳真機等設(shè)備及紙張集中擺放在通風(fēng)良好、進出及拿取方便的公共服務(wù)區(qū)。
這樣,既提高了工作效率,又便于為各部門提供相關(guān)服務(wù)。
比如在生產(chǎn)現(xiàn)場,沒有人再把與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品擺放在機臺上或衣斗里;生產(chǎn)中使用頻率低的工具都整齊地擺放在工具盒里,而經(jīng)常使用的工具則擺放在特定區(qū)域,既不妨礙生產(chǎn),又一目了然、伸手可及,