集團(tuán)上市上市十年感言
勵志電影下一個奇跡心得體會怎么寫
篇一:《下一個奇跡》觀后感心得體會 下一個奇跡,深刻感觸;不是感觸主人翁最后成就了什么樣的成績,也不是感觸主人翁為了什么而努力,我在本片中感觸深刻的是他身邊一直支持和鼓勵他的朋友家人,我認(rèn)為他的成功不是偶然,也不是完全因為他努力,我認(rèn)為最主要的是那些他在點點滴滴中積累的朋友及擁護(hù)者; 看完這部片子讓我想到曾經(jīng)看過的一本書
【人脈】人脈就是命脈,人脈就是財脈。
美國斯坦福大學(xué)研究中心曾經(jīng)發(fā)表一份關(guān)于人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的調(diào)查報告,其結(jié)論指出:一個人賺的錢,
【第12句】:5%來自他的專業(yè)知識,而
【第87句】:5%來自他的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
毋庸置疑,在當(dāng)今時代,人脈已經(jīng)成為一個人獲得成功與財富的必備要素。
一個人一旦創(chuàng)建了有效、豐富的人脈關(guān)系,他也就擁有了成功的基礎(chǔ);其實想想我們現(xiàn)在這些人,活的都那么現(xiàn)實,人與人之間的那份純真已經(jīng)消失的無影無蹤,什么事情都看的那么復(fù)雜,那么的有心計,似乎無論是干什么都要仔細(xì)的揣摩他到底是什么意思,活的多累啊。
什么金錢、地位、名譽(yù)、馬屁都變成了實際,其實也不奇怪,在這樣的現(xiàn)實社會,自然而然的就會有著現(xiàn)實的人,外在的真的就那么重要嗎
什么事就非得看的那么實際嗎,把別人都看成是壞人,你自己呢
你可曾想過啊
說的可能有點過激了;其實我只是想表達(dá)一個意思,我們都還年輕,我們未來的路還很長,我們都需要有這樣的朋友親人,珍惜你身邊的每一個人,未來的路上讓我們都相互扶彼此一把吧
篇二:《下一個奇跡》觀后感心得體會 這部根據(jù)臺灣超級演說家梁凱恩為原型制作的電影,從主人公17歲得猶豫癥講起,迷茫、彷徨、開始上進(jìn)、事業(yè)起步、自主創(chuàng)業(yè)、到最后取得成功。
觀看這部電影后,感觸頗多。
我們在工作中存在著迷茫,不知所措,不知道自己要從何發(fā)展、如何發(fā)展,想要達(dá)到什么樣的結(jié)果,一直彷徨。
這是為什么,是因為我們沒有給自己定下一個明確的目標(biāo),沒有因為這個目標(biāo)而一直堅持下去的執(zhí)著、勇氣和決心。
我們在為自己的理想和目標(biāo)奮斗的途中,會經(jīng)歷無數(shù)的挫折,會經(jīng)歷痛苦、低迷、恐懼。
我們要選擇自我鼓勵,自我認(rèn)可,學(xué)會跟他們相處,堅定自己奮斗的信念,不斷的繼續(xù)前進(jìn)。
不要因為失敗,而在痛苦中自我沉淪,這樣永遠(yuǎn)走不出痛苦的陰霾。
我們不是世界上最成功的人,但我們一定要成為世界上最會鼓勵自己的人,因為如果我們有夢想,而不鼓勵自己的話,那么就不會有其他人來鼓勵你。
影片中,主人公為自己定下了在上海突破5萬人演講世界紀(jì)錄的遠(yuǎn)大目標(biāo),這個目標(biāo)最初讓他的朋友,同事都覺得遙不可及,難以實現(xiàn)。
可主人公堅信,這不是天方夜譚,這是可以靠自己的努力實現(xiàn)的。
他給自己的目標(biāo)定下了十年的期限,在這十年里,他不斷的奮斗和努力,堅定自己的信念,克服種種困難,不斷的為這宏偉的目標(biāo)積存能量。
終于,在他的第十個年頭,夢想實現(xiàn)了,成功的在上海舉辦了5萬人演講會,打破了世界紀(jì)錄,達(dá)到了一般人難以完成的成就。
奇跡來自熱血沸騰的目標(biāo)
我們大多數(shù)人都不敢設(shè)定太大的目標(biāo),害怕承受目標(biāo)未達(dá)成時所帶來的失望。
人生不是大膽的冒險,便是一無所獲,要為自己創(chuàng)造奇跡。
我們每個人都能是一個奇跡,經(jīng)歷過不好的才能更體驗到美好。
我們應(yīng)該在自己的內(nèi)心刻上自己一生的目標(biāo),當(dāng)自己實實在在地清楚自己想要的是什么和明白自己要做什么,自己已經(jīng)在接近夢想了,我們要在有限的時光里,盡情燃燒自己的生命,讓自己活得精彩。
篇三:《下一個奇跡》觀后感心得體會 很喜歡一句話,每天早上叫醒你起床的,不是床邊的鬧鐘,而是心中的夢想。
夢想是什么
夢想就是那件一想起來就會讓你熱血沸騰的事情,它能讓你為之不眠不休而不覺疲累,也能讓你三更半夜睡夢正酣的時候瞬間清醒。
它能夠被付諸實踐,是現(xiàn)實而確定的目標(biāo),而不是異想天開的妄想。
電影《下一個奇跡》就是一個有關(guān)愛與夢想的故事,該片根據(jù)臺灣超級演說家梁凱恩的真實經(jīng)歷改編,將一個鮮活生動的有血有肉的人物形象展露在觀眾面前。
那一年凱恩還不是超級演說家。
那一年,梁凱恩還是一個兩次想要自殺的深度抑郁癥患者。
那一年,梁凱恩還不是納斯達(dá)克上市的超越極限集團(tuán)公司總裁。
那一年,梁凱恩還在麥當(dāng)勞送外賣,賺8塊錢一小時的工資。
那一年,梁凱恩還沒有舉辦過5萬人的演講會。
那一年,梁凱恩還是一個在公眾場合一說話就害羞的內(nèi)向青年。
那一年,梁凱恩19歲,高中換了5所學(xué)校,讀了9年都沒有畢業(yè)。
為了一個自己最愛的女人,為了一句漫不經(jīng)心的承諾,為了身為一個男人的尊嚴(yán),梁凱恩許下了要在上海舉辦五萬人演講會的夢想。
這是一個從未有人完成過的壯舉,如果能夠?qū)崿F(xiàn),梁凱恩就是創(chuàng)造紀(jì)錄的人,亞洲第一,或許也是第一。
一個普通人能為實現(xiàn)一個目標(biāo)付出多長時間的努力
為了實現(xiàn)在上海舉辦5萬人演講會的夢想,梁凱恩用了14年。
梁凱恩成功了。
這個夢想給梁凱恩的生活帶來了怎樣的改變呢
十四年前,梁凱恩被父親趕出家門被迫獨立謀生。
十四年后,梁凱恩能給家人帶來做好的生活。
十四年前,梁凱恩的口袋里一文不名。
十四年后,梁凱恩是跨國集團(tuán)公司董事長,身價過億。
十四年前,沒有人知道梁凱恩是誰,最愛的女人也棄他而。
十四年后,演講臺上的梁凱恩一呼百應(yīng),集萬千寵愛于一身。
這就是一個夢想給梁凱恩的生活帶來的改變。
十四年,值得嗎
所以,如果你覺得你的生活不是你想要的,如果你覺得你的生命中還有遺憾,趕快行動吧,是到了該改變的時候了。
來看看梁凱恩的故事,《下一個奇跡》,魔術(shù)般改變你的人生。
(觀后感 )
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李嘉誠 李嘉誠目錄 一.李嘉誠簡介 二.辛酸的童年 三.意大利偷藝 賺得千萬歸 四.李嘉誠的愛情傳奇 五.李嘉誠用人之道的關(guān)鍵 六.李嘉誠侃談管理藝術(shù) 七.李嘉誠給年輕商人的98條忠告 八.李嘉誠做人經(jīng)商之道 九.李嘉誠14句經(jīng)典成功格言 [編輯本段] 一.李嘉誠簡介 李嘉誠,男,漢族。
1928年7月29日出生于廣東潮州市北門街面線巷五號的祖家(今屬潮州市湘橋區(qū)) 星座:獅子座 生肖:龍 綽號:幼時校友叫他“李大頭”
【第1句】: 家庭情況 父親李云經(jīng),母親莊碧琴 弟弟李嘉昭,已故,妹妹李素華 已婚,妻子莊月明,跟李嘉誠誕下兩子:長子李澤鉅,已婚,妻子王富信,1996年,(李澤鉅大女兒李燕寧出世,次女于2000年6月出生,2004年8月5日,李澤鉅的第三個女兒出世,2006年李澤鉅兒子出生,這是李嘉誠的第一個男孫。
) 李嘉誠幼子李澤楷
【第2句】:人生經(jīng)歷 ⊕1928年,7月29日出生于廣東潮州,父親是小學(xué)校長。
⊕1932年,9月進(jìn)入北門街觀海寺小學(xué)讀書 ⊕1940年,為躲避日本侵略者的壓迫,全家逃難到香港投靠親戚。
年底進(jìn)入香港的中學(xué)讀初中。
⊕1943年,父親李云經(jīng)病逝。
為了養(yǎng)活母親和三個弟妹,李嘉誠被迫輟學(xué)走上社會謀生。
李嘉誠當(dāng)時為一間玩具制造公司當(dāng)推銷員。
工作雖然繁忙,失學(xué)的李嘉誠仍用工余之暇到夜校進(jìn)修,補(bǔ)習(xí)文化。
⊕1948年,由于勤奮好學(xué),精明能干,不到20歲的他便升任塑料玩具廠的總經(jīng)理。
[1] ⊕1950年,李嘉誠把握時機(jī),用平時省吃儉用積蓄的7000美元在筲箕灣創(chuàng)辦了自己的塑膠廠,他將它命名為“長江塑膠廠”。
⊕1958年,李嘉誠在北角購入一幅地皮,興建一幢12層高廠廈,正式介入地產(chǎn)市場。
他獨到的眼光和精明的開發(fā)策略使“長江”很快成為香港的一大地產(chǎn)發(fā)展和投資實業(yè)公司。
⊕1963年,與莊月明女士結(jié)婚。
⊕1964年,8月長子李澤鉅出生。
⊕1966年,10月次子李澤楷出生。
⊕1967年,左派暴動,地價暴跌,李氏以低價購入大批土地儲備。
⊕1972年,“長江實業(yè)”上市,其股票被超額認(rèn)購65倍。
到70年代末期,他在同輩大亨中已排眾而出。
⊕1978年,與國家領(lǐng)導(dǎo)人鄧小平會面。
⊕1979年,“長江實業(yè)”宣布與匯豐銀行達(dá)成協(xié)議,斥資
【第6句】:2億元,從匯豐集團(tuán)購入老牌英資商行--“和記黃埔”
【第22句】:4%的股權(quán),李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。
⊕1984年,“長江實業(yè)”又購入“香港電燈公司”的控制性股權(quán)。
⊕1986年,進(jìn)軍加拿大,購入赫斯基石油逾半數(shù)權(quán)益。
⊕1986年,5月1日李嘉誠母親逝世。
⊕1986年,6月20日國務(wù)院總理趙紫陽會見了李嘉誠。
⊕1987年,聯(lián)同2名華資大亨李兆基及鄭裕彤,成功奪得溫哥華86年世界專覽會舊址的發(fā)展權(quán)。
⊕1990年,1月份,夫人莊月明女士突發(fā)心臟病逝世。
⊕1994年,所管理的企業(yè)除稅后贏利達(dá)28億美元。
⊕1995年,12月長江實業(yè)集團(tuán)三家上市公司的市值,總共已超過420億美元。
⊕1999年,長江實業(yè)集團(tuán)除稅后盈利達(dá)1,850億港元。
⊕2000年,長江實業(yè)集團(tuán)總市值約為8,120億港元。
【第3句】:歷年得獎紀(jì)錄 ⊕ 1981年,獲委任為太平紳士 ⊕1981年,獲選為“香港風(fēng)云人物” ⊕1986年,2月6日香港《信報》排出香港十大財團(tuán),長實系四家上市公司市值達(dá)三百四十三億港元,名列榜首 ⊕1986年,3月25日香港大學(xué)授予李嘉誠名譽(yù)法學(xué)博士 ⊕1986年,被比利時國王封為勛爵 ⊕1986年,香港大學(xué)校監(jiān)、港督尤德爵士授予李嘉誠名譽(yù)法學(xué)博士稱號。
⊕1989年,1月1日獲英女皇頒發(fā)的CBE勛銜 ⊕1989年,6月獲加拿大卡加里大學(xué)授予的名譽(yù)法學(xué)博士學(xué)位 ⊕1990年,12月15日港督衛(wèi)弈信向李嘉誠頒發(fā)“商業(yè)成就獎” ⊕1992年,4月28日北京大學(xué)授予李嘉誠名譽(yù)博士稱號 ⊕1994年,被評選為1993年度香港商界“風(fēng)云人物” ⊕1994年,11月22日獲《亞洲周刊》頒發(fā)的首屆“企業(yè)家成就獎” ⊕1995年,12月1日被(香港)“國際潮團(tuán)聯(lián)誼會”推舉為大會名譽(yù)主席 ⊕1996年,第三期《資本》雜志公布香港華人富豪榜,長實系三間上市公司市值3,250億港元,占全港上市公司總市值的
【第13句】:7%,居華人財團(tuán)榜首;個人資產(chǎn)600億港元,并列全港華人富豪第2名 ⊕1999年,《福布斯》(Forbes)世界富豪排名榜中位列第十,是亞洲首富 ⊕1999年,4月被英國《泰晤時報》選為千禧年企業(yè)家年獎大獎 ⊕1999年,5月被英文版的《亞洲周刊》,評選為亞洲區(qū)五十位最具權(quán)力人物之一 ⊕1999年,獲英國劍橋大學(xué)榮譽(yù)法學(xué)博士 ①1995年-1997年出任特區(qū)籌備委員會委員 ?、?992年被聘為港事顧問 ?、?985年出任基本法起草委員 ?、?979年與霍英東等人出任中國國際信托投資董事
【第4句】:公益事業(yè) 1981年創(chuàng)立汕頭大學(xué),至今對大學(xué)的投資已過31億港元(包括長江商學(xué)院)。
1987年,他捐贈5000萬港元,在跑馬地等地建立3間老人院。
1988年,捐款1200萬港元興建兒童骨科醫(yī)院。
并對香港腎贓基金、亞洲盲人基金、東華叁院捐資1億港元。
1989年,捐贈1000萬港元,支持北京舉辦第11界亞洲運(yùn)動會。
1991年,李嘉誠向英國保守黨捐贈10萬英鎊作競選費(fèi)用,引發(fā)英國兩大政黨爭議。
2004年的印度洋大地震曾捐助300萬美元賑災(zāi)。
1997年,北京大學(xué)100年校慶期間,李嘉誠基金會向北京大學(xué)圖書館捐贈1000萬美元,支持新圖書館的建設(shè)。
1999年,李嘉誠基金會捐款4千萬港元予香港公開大學(xué),香港公開大學(xué)將設(shè)于信德中心的持續(xù)及社區(qū)教育中心命名為李嘉誠專業(yè)進(jìn)修學(xué)院。
2002年李嘉誠海外基金建立長江商學(xué)院,是中國第一所也是唯一一所實行教授治校的商學(xué)院。
2003年11月MBA第一批學(xué)員入校,MBA學(xué)員GMAT入學(xué)成績高居亞洲首位,現(xiàn)在已在北京 上海 廣州等地設(shè)立學(xué)校,目前是中國最著名的十大商學(xué)院之一,目標(biāo)是用十年的時間進(jìn)入世界十大商學(xué)院之列。
2004年南亞海嘯,李嘉誠透過旗下的和記黃埔及李嘉誠基金會,共捐出300萬美元予受災(zāi)人士。
2005年5月,李嘉誠向香港大學(xué)醫(yī)學(xué)院捐出港幣10億元以資助醫(yī)科學(xué)生及醫(yī)學(xué)研究用,香港大學(xué)校長徐立之稱將重新命名香港大學(xué)醫(yī)學(xué)院為“香港大學(xué)李嘉誠醫(yī)學(xué)院”,并于2006年1月1日正式易名,此次轉(zhuǎn)名引起社會巨大爭議。
2005年10月10日基金會與和記黃埔合共捐出50萬美元予巴基斯坦地震災(zāi)民。
2005年11月,李嘉誠(加拿大)基金向加拿大多倫多圣米高醫(yī)院捐出2500萬元加幣(當(dāng)時約1億6仟4百75萬港元),興建以他命名的醫(yī)學(xué)教育大樓。
于2009年落成。
2007年3月,李嘉誠向新加坡國立大學(xué)李光耀公共政策學(xué)院捐款1億新加坡幣(逾5億港元),創(chuàng)立教育及學(xué)術(shù)發(fā)展基金,設(shè)立教授席及40個碩士獎學(xué)金等。
志在培育區(qū)內(nèi)公共管治人才。
這筆捐款一半由李嘉誠基金會捐出,其余則由長江實業(yè)(集團(tuán))有限公司及和記黃埔有限公司分別捐出四分之一。
獲捐款的公共政策學(xué)院院長布巴尼表示,新增獎學(xué)金將惠澤中國大陸、香港、印度、越南、東南亞等國家及地區(qū),新加坡學(xué)生亦可受惠。
繼香港大學(xué)醫(yī)學(xué)院后,新加坡國大校園內(nèi)一幢建筑物,將其中一幢建筑物命名為“李嘉誠大樓”。
在新界粉嶺的東華三院李嘉誠中學(xué),亦是以他命名的。
校內(nèi)不少設(shè)施的建設(shè)費(fèi)用亦是由他捐贈的。
這包括學(xué)校在禮堂的冷氣系統(tǒng)和建造校舍新翼之費(fèi)用。
2008年3月十九日,李嘉誠致函中央政府駐港聯(lián)絡(luò)辦公室主任高祀仁,再以李嘉誠基金會、長江集團(tuán)、和記黃埔集團(tuán)的名義捐款一億元人民幣,用于為災(zāi)區(qū)學(xué)生設(shè)立特別教育基金。
加上此前李嘉誠教育基金捐出的三千萬元人民幣,李嘉誠捐款已達(dá)一億三千萬元人民幣。
李嘉誠在信件中稱,自四川省發(fā)生重大震災(zāi)以來,本人每日密切關(guān)注災(zāi)情發(fā)展,并于災(zāi)后立即以基金名義認(rèn)捐三千萬元人民幣(未計集團(tuán)名下其他公司之捐款),冀能盡一分之力。
從過去一個星期以來報道所見,災(zāi)區(qū)同胞情況之慘重,感同身受,不禁愴然。
現(xiàn)再以基金會名義捐款四千萬元、長江集團(tuán)及和記黃埔集團(tuán)各三千萬元,合共一億元人民幣,捐款將獲教育部配套,用于為區(qū)內(nèi)受災(zāi)學(xué)生(包括大、中、小學(xué))設(shè)立特別教育基金,使獲得資助生活費(fèi)及學(xué)費(fèi)以作日后繼續(xù)升學(xué)之用。
2009年4月22日,李嘉誠旗下長江集團(tuán)、和記黃埔聯(lián)合向2010年上海世博會中國館捐贈人民幣1億元人民幣。
[編輯本段] 二.辛酸的童年 李嘉誠的祖先原為中原人士,因災(zāi)荒而南遷至福建莆田。
后又因戰(zhàn)火連綿不斷而由世祖李明山帶領(lǐng)全家遷至粵東潮州府海陽縣,定居于潮州城內(nèi)北門面線巷。
從此李氏家庭同大批因戰(zhàn)亂而南遷的中原人一起成了潮州各部落、各家族中的一支。
李氏家庭可以說是書香世家。
李嘉誠的曾祖父李鵬萬曾經(jīng)是清朝每12年選拔一次的文官八貢之一,一時傳為佳話。
李氏祖居門前用于插貢旗的碑座,就是歷史的見證。
因其家族人士治學(xué)風(fēng)氣甚濃,知書識禮,學(xué)問淵博,在鄉(xiāng)村之中頗有名望,頗受村民尊重,故地位極高。
大凡有志之人,無論年長年幼,只要心里一旦有了宏大的目標(biāo),就會有永不枯竭的動力和永不氣餒的行動。
所以李嘉誠一有時間就躲在小書房里,如癡如醉地看書,海闊天空地去考慮問題。
即使有很多書他不能看懂或似懂非懂,但他仍能憑他的天賦和聰穎努力去領(lǐng)悟。
在書房的小小天地里,李嘉誠常常做著狀元及第、衣錦還鄉(xiāng)的好夢,他對那些精忠報國的有識之士敬佩不已。
然而美麗與祥和卻是暫時的。
1939年6月,日本帝國主義的鐵蹄開始踐踏這片寧靜的土地。
整日整夜,日本的飛機(jī)對潮州地區(qū)狂轟濫炸,寧和而美麗的潮州城成了一片廢墟。
李氏一家冒著隨時可能被殺的危險,躲著不時而來的流彈,爬過一道道封鎖線,步行十幾天,一路風(fēng)餐露宿,歷盡千辛萬苦,輾轉(zhuǎn)到香港。
一家人寄居在舅父莊靜庵的家里。
禍不單行,這時候李嘉誠的父親李云經(jīng)因勞累過度不幸染上肺病。
身為長子的李嘉誠一邊照顧父親,一邊拼命地溫習(xí)功課。
他知道父親是給累病的,因此,他希望通過自己的努力學(xué)習(xí),以取得好成績,讓生病的父親能獲得一份精神上的慰藉。
為了給父親治病,李嘉誠一家的生活過得相當(dāng)清貧。
兩頓稀粥,再加上母親去集貿(mào)市場收集的菜葉子便是一天的“美食”。
全家唯一的希望都寄托在李嘉誠的父親身上,希望他能盡快把病養(yǎng)好,讓全家能度過這一難關(guān)。
父親沒能熬過那年冬天,還是撒手歸西了。
作為長子,李嘉誠從此不得不眼含熱淚,無奈地結(jié)束他的學(xué)業(yè)出來打工,以維持一家人的生活。
父親死后,14歲的李嘉誠被迫離開了心愛的學(xué)校用他還很稚嫩的肩膀,毅然挑起贍養(yǎng)慈母、撫育弟妹的重?fù)?dān)。
李嘉誠先在舅父莊靜庵的中南鐘表公司當(dāng)泡茶掃地的小學(xué)徒。
李嘉誠到這里之后,學(xué)到的第一個功夫就是察言觀色,見機(jī)行事。
他每天總是一個到達(dá)公司和最后一個離開公司。
辛苦而困難的3年過去了,當(dāng)年那個14歲的少年已經(jīng)長成精瘦但結(jié)實、英氣十足的小伙子了。
17歲的李嘉誠在一家五金制造廠以及塑膠帶制造公司當(dāng)推銷員,開始了香港人稱之為“行街仔”的推銷生涯。
當(dāng)今世界很多杰出的企業(yè)家都從事過推銷工作。
推銷是一門十分復(fù)雜而且不容易學(xué)會的工作。
李嘉誠酷愛讀書。
每天白天工作之后,晚上他還要買些舊書來自學(xué),學(xué)完的舊書再拿到舊書店去賣,再用賣掉的錢買“新”的舊書。
這樣既學(xué)到了知識,又節(jié)省了很多錢。
最初,李嘉誠向客戶推銷產(chǎn)品之前,心情總是十分緊張。
于是他就在出門前或者路上把要說的話想好,反復(fù)練習(xí),從而成功地克服了緊張的心理。
漸漸地,李嘉誠發(fā)現(xiàn)自己不僅推銷有術(shù),而且大有潛力。
他那與生俱來的觀察能力和分析能力十分適合于做推銷員。
他總是能憑著直覺看出客戶是什么類型的人物,并且能馬上了解客戶的心理和性格,從而定好相應(yīng)的推銷策略。
李嘉誠認(rèn)為,在從事推銷工作的時候,必須充滿自信,而且要熟悉所推銷的產(chǎn)品,盡最大努力,設(shè)法讓客戶感到你的產(chǎn)品是廉價而且優(yōu)秀的。
很快,李嘉誠成了全公司的佼佼者。
但李嘉誠從來不喜歡高談闊論,他認(rèn)為從事推銷工作,重要的有兩點:一是勤勞,二是創(chuàng)新。
由于出色的推銷成績,李嘉誠18歲就做了部門經(jīng)理,兩年后又被提升為這家塑膠帶制造公司的總經(jīng)理。
走南闖北的推銷生涯,不僅初步形成了李嘉誠的商業(yè)頭腦,豐富了他的商業(yè)知識,而且也使李嘉誠結(jié)識了很多好朋友,教會了他各種各樣的社會知識。
同時,在推銷過程中,也使他學(xué)會了寬厚待人、誠實處世的做人哲學(xué),為他日后事業(yè)的發(fā)展,打下了良好的基礎(chǔ)。
[編輯本段] 三.意大利偷藝 賺得千萬歸 1957年春天,李嘉誠揣著強(qiáng)烈的希冀和求知欲,登上飛往意大利的班機(jī)去考察。
他在一間小旅社安下身,就及不可待地去尋訪那家在世界上開風(fēng)氣之先的塑膠公司的地址,經(jīng)過兩天的奔波,李嘉誠風(fēng)塵仆仆來到該公司門口,但卻戛然卻步。
他素知廠家對新產(chǎn)品技術(shù)的保守與戒備。
也許應(yīng)該名正言順購買技術(shù)專利,然而,一來,長江廠小本經(jīng)營,絕對付不起昂貴的專利費(fèi);二來,廠家絕不會輕易出賣專利,它往往要在充分占領(lǐng)市場,賺得盤滿缽滿,直到準(zhǔn)備淘汰這項技術(shù)時方肯出手。
情急之中,李嘉誠想到一個絕妙的辦法。
這家公司的塑膠廠招聘工人,他去報了名,被派往車間做打雜的工人。
李嘉誠只有旅游簽證,按規(guī)定,持有這種簽證的人是不能夠打工的,老板給李嘉誠的工薪不及同類工人的一半,他知道這位亞裔勞工非法打工,不敢控告他。
李嘉誠負(fù)責(zé)清除廢品廢料,他能夠推著小車在廠區(qū)各個工段來回走動,雙眼卻恨不得把生產(chǎn)流程吞下去。
李嘉誠收工后,急忙趕回旅店,把觀察到的一切記錄在筆記本上。
整個生產(chǎn)流程都熟悉了。
可是,屬于保密的技術(shù)環(huán)節(jié)還是不得而知。
假日,李嘉誠邀請數(shù)位新結(jié)識的朋友,到城里的中國餐館吃飯,這些朋友都是某一工序的技術(shù)工人。
李嘉誠用英語向他們請教有關(guān)技術(shù),佯稱他打算到其他的廠應(yīng)聘技術(shù)工人。
李嘉誠通過眼觀耳聽,大致悟出塑膠花制作配色的技術(shù)要領(lǐng)。
李嘉誠滿載而歸。
隨機(jī)到達(dá)的,還有幾大箱塑膠花樣品和資料。
臨行前,塑膠花已推向市場,李嘉誠跑了好多家花店,了解銷售情況。
他發(fā)現(xiàn)繡球花最暢銷,立即買下好些繡球花作樣品。
李嘉誠回到長江塑膠廠不動聲色地把幾個部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干召集到辦公室,他宣布,長江廠將以塑膠花為主攻方向,一定要使其成為本廠的拳頭產(chǎn)品,使長江廠更上一層樓。
李嘉誠在香港快人一步研制出塑膠花,填補(bǔ)了香港市場的空白。
按理說,物以稀為貴,賣高價在情理之中。
但是李嘉誠明察秋毫,他認(rèn)為塑膠花工藝并不復(fù)雜,因此,長江廠的塑膠花一面市,其他塑膠廠勢必會在極短時間內(nèi)跟著模仿上市。
倒不如在人無我有、獨家推出的極短的第一時間,以適中的價位迅速搶占香港的所有塑膠花市場,一舉打出長江廠的旗號,掀起新的消費(fèi)熱潮。
賣得快,必產(chǎn)得多,以銷促產(chǎn),比居奇為貴更符合商界的游戲規(guī)則。
這樣,即使效顰者風(fēng)涌,長江廠也早已站穩(wěn)了腳跟,長江廠的塑膠花也深深植入了消費(fèi)者心中。
李嘉誠走物美價廉的銷售路線,大部分經(jīng)銷商都非常爽快地按李嘉誠的報價簽訂供銷合約。
有的為了買斷權(quán)益,主動提出預(yù)付50%訂金。
李嘉誠掀起了香港消費(fèi)新潮流,長江塑膠廠由默默無聞的小廠一下子蜚聲香港塑膠業(yè)界。
果不出所料,很快,香港冒出數(shù)家塑膠花專業(yè)廠。
長江廠只是先行一步,等待它的,將是與同業(yè)的公平而無情的競爭。
大家都在搶占市場,而長江廠的現(xiàn)有規(guī)模,無法保證長江號在同業(yè)的龍頭地位。
李嘉誠到親友中集資招股,籌集的資金用于租賃廠房,添置設(shè)備。
他赴意大利考察塑膠花,同時對歐洲的企業(yè)結(jié)構(gòu)和管理方式抱有濃厚的興趣。
他深知私營企業(yè)財力單薄,發(fā)展緩慢。
他看好股份制企業(yè),他決定分兩步走。
第一步,組建合伙性的有限公司;第二步,發(fā)展到相當(dāng)規(guī)模時,申請上市,成為公眾性的有限公司。
1957年歲尾,長江塑膠廠改名為長江工業(yè)有限公司。
公司總部由新莆崗搬到北角,李嘉誠任董事長兼總經(jīng)理。
廠房分為兩處,一處仍生產(chǎn)塑膠玩具,另一處生產(chǎn)塑膠花。
李嘉誠把塑膠花作為重點產(chǎn)品。
塑膠花為李嘉誠帶來數(shù)千萬港元的盈利,長江廠成為世界最大的塑膠花生產(chǎn)廠家,李嘉誠塑膠花大王的美名,不僅蜚聲全港,還為世界的塑膠同行所側(cè)目。
[編輯本段] 四.李嘉誠的愛情傳奇 李嘉誠先生已經(jīng)連續(xù)多年榮膺世界華人首富稱號。
關(guān)于他締造商業(yè)神話的文章,可謂汗牛充棟。
然而,關(guān)于他感情世界的文章卻極為鮮見。
為什么呢
李嘉誠不喜歡談私人感情。
近日,筆者在陪同撰寫李嘉誠傳記的青年女作家麗妮采訪李嘉誠時,總算對這位富豪的情感世界有了一點了解。
青梅竹馬兩小無猜 ⊕1928年7月29日(農(nóng)歷六月十三日),李嘉誠出生在廣東省潮州市北門街面線巷的一個教師之家。
5歲那年,李嘉誠在父親李云經(jīng)的引導(dǎo)下,祭拜孔子儒學(xué),進(jìn)入觀海寺小學(xué)念書。
⊕1937年7月7日,日本侵華戰(zhàn)爭全面爆發(fā)。
1941年李云經(jīng)與妻子莊碧琴商議,決定帶上李嘉誠、李嘉昭和李素娟三兄妹前往香港投奔妻弟莊靜庵。
李嘉誠的舅舅莊靜庵,是香港鐘表業(yè)的老行家。
今日有關(guān)香港鐘表業(yè)的著作,莫不提及莊氏家族的中南鐘表有限公司。
莊家長女叫月明,比李嘉誠小四歲,聰明伶俐,被父母視為掌上明珠。
月明在教會辦的英文書院念書。
小月明一點也不嫌棄窮表哥李嘉誠,相反還十分同情他。
李云經(jīng)發(fā)現(xiàn)香港是一個金錢至上的商業(yè)社會,于是告誡李嘉誠兄妹,要在香港生存下去,就要學(xué)做香港人。
而要與香港社會融為一體,第一步就是要過語言關(guān),改掉潮汕口音,學(xué)好廣州話。
從此,月明就成了李嘉誠的廣州話老師。
表妹用心教,表哥認(rèn)真學(xué)。
不久,李嘉誠便能用廣州話與香港人交流了,月明十分高興。
李嘉誠也發(fā)揮自己的長處,教月明學(xué)習(xí)中國古典詩詞。
這一對“金童玉女”兩小無猜、互相學(xué)習(xí)的情景,是當(dāng)時莊家最為動人的風(fēng)景。
那一段日子,也成了李嘉誠動蕩童年中最溫馨的回憶。
赤手空拳打天下 1941年12月8日,太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā),圣誕節(jié)前夕,香港英軍向日軍投降。
港幣不斷貶值,物價飛漲,李家生活愈加困難,而李云經(jīng)又在這時病倒了。
1943年冬天,李云經(jīng)病重,他把李嘉誠叫到床前,輕聲告誡道:“求人不如求己。
吃得苦中苦,方為人上人。
失意時莫灰心,得意時莫忘形。
”15歲的李嘉誠堅定地點了點頭,李云經(jīng)才放心地閉上了眼睛。
父親去世了,李嘉誠自覺長大了許多,他明白,從此以后他要挑起全家的生活重?fù)?dān)了。
盡管舅舅表示要資助李家,但倔強(qiáng)的李嘉誠仍然決定中止學(xué)業(yè),打工掙錢。
他相信只要自己肯努力,一定能出人頭地。
舅舅表示支持他,因為舅舅自己也是十多歲就離開父母到廣州打天下的。
不過,他仍然沒有讓李嘉誠進(jìn)他的公司。
李嘉誠明白沒有人可以幫助他,他必須赤手空拳闖出一條路來。
月明走的卻是完全不同的另一條路。
她以優(yōu)異成績從英華女子中學(xué)畢業(yè)后,進(jìn)入香港大學(xué),后來又留學(xué)于日本明治大學(xué)。
她的生活之路充滿陽光和鮮花。
但難得的是,她從來沒有嫌棄過表哥。
而且,她與李嘉誠兩小無猜的純真感情還隨著年齡的增長轉(zhuǎn)變?yōu)闊崃业膼矍椤?/p>
她一直牽掛著在香港拼搏的表哥。
李嘉誠踏上謀生路后,不管是當(dāng)茶樓的堂倌、還是當(dāng)鐘表公司的學(xué)徒,月明對李嘉誠都是一往情深,她在精神上對李嘉誠的慰藉和支持,鼓舞著李嘉誠戰(zhàn)勝了一個又一個的困難。
1950年,年僅22歲的李嘉誠在筲箕灣創(chuàng)辦長江塑膠廠。
“長江”取意于“長江不擇細(xì)流,故能浩蕩萬里”,足見李嘉誠的雄心壯志。
月明更加欣賞表哥,并為他感到自豪。
辦廠初期,曾經(jīng)出過質(zhì)量事故,李嘉誠再一次體會到世態(tài)炎涼。
危難之中,不變的是莊月明對表哥的一片赤誠之心。
愛情的力量,將歷經(jīng)磨難的李嘉誠鍛造成不屈的男子漢。
1955年,長江塑膠廠終于出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī),產(chǎn)銷漸入佳境。
1957年,李嘉誠到意大利考察,回港后率先推出塑膠花,隨即成為熱銷產(chǎn)品。
不久,他又積極開拓世界市場,很快就成為“塑膠花大王”。
1958年,李嘉誠涉足地產(chǎn)業(yè),在港島北角建起了第一幢工業(yè)大廈;1960年,又在柴灣興建了第二幢工業(yè)大廈,李嘉誠的事業(yè)迅速走向輝煌。
有情人終成眷屬 李嘉誠已經(jīng)事業(yè)有成,他與莊月明的愛情也本該瓜熟蒂落,但好事多磨,若按世俗的眼光,他們并不門當(dāng)戶對。
月明出身富貴名門,受過高等教育,才貌雙全;而李嘉誠出身寒微,只讀過初中,雖然事業(yè)初成,但將來怎樣還是未知數(shù)。
而莊靜庵和李嘉誠母親莊碧琴也表示反對。
轉(zhuǎn)眼到了1963年,李嘉誠已經(jīng)35歲,月明也已經(jīng)31歲,他們對愛情的執(zhí)著和真誠終于感動了莊靜庵夫婦和莊碧琴,同時李嘉誠在商業(yè)上創(chuàng)造的奇跡也越來越讓莊靜庵感到驚奇,他們終于同意兩人結(jié)婚。
在一片祝福聲中,李嘉誠牽著莊月明的手,幸福地踏上了紅地毯。
為了讓愛妻住得舒適,李嘉誠斥資63萬港元買下一幢花園洋房,這就是李嘉誠現(xiàn)在仍然居住的深水灣道79號3層住宅。
當(dāng)時李嘉誠并不算大富豪,一下子拿出63萬港元很不容易,所以有人說,這是他送給妻子的最好禮物。
婚后,莊月明加入長江工業(yè)公司,她流利的英語和日語、謙和勤勉的作風(fēng),深得同事的尊敬。
1964年8月和1966年11月,李澤鉅和李澤楷兄弟相繼出生,莊月明漸漸退居幕后,相夫教子,孝敬家婆。
在她的悉心教導(dǎo)下,李澤鉅、李澤楷兄弟均勤奮好學(xué),先后赴美國大學(xué)深造。
1972年11月,“長江實業(yè)”上市,這是李嘉誠事業(yè)上的重大轉(zhuǎn)折點。
莊月明出任執(zhí)行董事,是公司決策層的核心人物之一,李嘉誠不少石破天驚的決策,均蘊(yùn)含了莊月明的智慧和心血。
但莊月明在公眾面前始終保持低調(diào),她很少露面,也不接受記者采訪。
所以人們在談?wù)摾罴握\的“超人”業(yè)績時,很少會提到莊月明。
其實如果李嘉誠的生命中沒有莊月明,真不知他會變得怎樣。
一生只愛你一人 進(jìn)入20世紀(jì)80年代,李嘉誠的事業(yè)如日中天。
莊月明別無所求,丈夫事業(yè)成功就是她最大的心愿。
1989年12月31日夜,李嘉誠攜夫人出席在君悅酒店舉行的迎新年宴會,夫婦倆容光煥發(fā),是宴會上最“搶鏡頭”的一對伴侶。
不料翌日下午,莊月明卻突發(fā)心臟病,于醫(yī)院逝世,年僅58歲。
當(dāng)時李嘉誠也才60出頭,身體硬朗,精神奕奕,又是富豪,因此不乏主動示愛的美女。
香港不少富商都以緋聞為榮,但李嘉誠始終如一塊白璧。
港人都知道李嘉誠和莊月明情深似海,所以至今竟無人向他提及續(xù)弦之事。
這些年來,李嘉誠獲得了無數(shù)的名譽(yù),這便是他的人品的最好證明。
[編輯本段] 五.李嘉誠用人之道的關(guān)鍵 出身寒門的李嘉誠通過半個世紀(jì)不懈的努力和奮斗,從一個普通人成為商界名人并取得了令人矚目的成就。
每當(dāng)提起他的成功,李嘉誠總是坦然告知,良好的處世哲學(xué)和用人之道是他成功的前提。
白手起家的李嘉誠,在其長江實業(yè)集團(tuán)發(fā)展到一定規(guī)模時,敏銳地意識到,企業(yè)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。
一個企業(yè)的發(fā)展在不同的階段需要有不同的管理和專業(yè)人才,而他當(dāng)時的企業(yè)所面臨的人才困境較為嚴(yán)重。
李嘉誠克服重重阻力,勸退了一批創(chuàng)業(yè)之初,幫助他一起打江山的“難兄難弟”,果斷起用了一批年輕有為的專業(yè)人員,為集團(tuán)的發(fā)展注入了新鮮血液。
與此同時,他制定了若干用人措施,諸如開辦夜校培訓(xùn)在職工人,選送有培養(yǎng)前途的年輕人出國深造,而他自己也專門請了家庭教師學(xué)習(xí)知識、自學(xué)英語。
在李嘉誠新組建的高層領(lǐng)導(dǎo)班子里,既具有杰出金融頭腦和非凡分析本領(lǐng)的財務(wù)專家,也有經(jīng)營房地產(chǎn)的“老手”,既有生氣勃勃、年輕有為的香港人,也有作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)善于謀斷的西方人。
可以這么說,李嘉誠今日能取得如此巨大的成就,是和他回避了東方式家族化管理模式分不開的。
他起用的那些洋專家,在集團(tuán)內(nèi)部管理上把西方先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗帶入長江集團(tuán),使之在經(jīng)濟(jì)的、科學(xué)的、高效益的條件下運(yùn)作;而對外,李嘉誠不但把西方人作為收購的主要對象,而且讓西方人作為進(jìn)軍西方市場的主導(dǎo)。
兗礦集團(tuán)單位怎么樣
我是一名好利來的老員工了,對有些事情要更有發(fā)言權(quán)的,現(xiàn)在看到網(wǎng)上很多的留言,有很多是在抱怨公司的一些政策,所用的一些語言也很極端
我覺得首先要端正自己的態(tài)度,看待問題也不能太偏激
公司現(xiàn)在的一些制度和政策也在不斷的完善和健全,從這個角度看,是一個很好的現(xiàn)象阿
大家有時候發(fā)表的一些感言,只是一個極少的現(xiàn)象,我在好利來這么多年,見證了公司的很多歷程,公司發(fā)展到今天不容易,是大家一起奮斗的結(jié)果,我們應(yīng)該能在這樣的一個企業(yè)工作而自豪,總裁的為人是值得我們敬重和學(xué)習(xí)
現(xiàn)在好利來的各方面的待遇還是很好的,可能大家沒有更深入的去看其他企業(yè)的一些情況,我們已經(jīng)很幸福了
希望大家能好好的思考一下
只有公司發(fā)展壯大了,我們才能有更好的前程
我支持公司,支持總裁
支持所有熱愛好利來的人們
--------- 說起來,今年已經(jīng)是我第三次參加”歐萊雅真情互動”校園義賣了,也算得上是一名名副其實的老員工了。
2005和2006年,我作為銷售組的員工,參加了復(fù)旦大學(xué)和上海松江大學(xué)城的兩場校園義賣。
今年,我由衷地感謝歐萊雅公司給我這樣一個機(jī)會,作為學(xué)生主管,再次參與到這場傳遞真情的活動中來,并與公司的正式員工一起出差,轉(zhuǎn)輾多個城市,與各地更多的同學(xué)一起協(xié)同合作,為西部的貧困大學(xué)生貢獻(xiàn)一份力量。
三年里,從一名普通的義賣員工成長為學(xué)生主管,我收獲頗多。
出任學(xué)生主管,這是公司對我的信任,對我來說不僅是一種榮譽(yù),還是一份沉甸甸的責(zé)任,也是一種實實在在的壓力,正因為如此,這是一次真真切切的錘煉。
親身的參與使我獲得了近距離接觸國際知名跨國公司運(yùn)作模式的機(jī)會。
同時,還得到了來自歐萊雅的專業(yè)培訓(xùn),包括面試技巧、公司文化、產(chǎn)品知識、銷售技巧及團(tuán)隊合作精神等。
我想,這樣寶貴的經(jīng)歷無疑是值得倍加珍惜的,是我正式踏上工作崗位前的一筆不小的財富。
活動中,公司對每一個員工的真摯關(guān)懷及重視,充分調(diào)動了大家的主人翁意識,使得這場傳遞愛心,點燃夢想的活動真的越做越好。
在我看來,歐萊雅敢于這樣放手,讓像我這樣的學(xué)生來參與運(yùn)作一個大型活動,充分體現(xiàn)了公司對年輕人的信任,我想這應(yīng)該是歐萊雅文化的一個重要方面吧,或許也是歐萊雅能夠不斷成功并永葆活力的原因之一吧. ---------- 一年一度的興隆奧運(yùn)又要開始了,做為阜新興隆的一名老員工我感觸很深。
記得去年的企業(yè)奧運(yùn)我是在大東興隆百貨參加的,當(dāng)時的我還是一名實習(xí)人員,第一次參加企業(yè)奧運(yùn)對奧運(yùn)充滿了激情與夢想,在各項活動中表現(xiàn)也很踴躍。
激情過后我又在想,如果有一天能參加阜新企業(yè)的奧運(yùn),那一定會是特殊的情感。
今天,我終于迎來了阜新興隆奧運(yùn)的時刻,心中感慨萬千,經(jīng)過一年多的時間,從軍訓(xùn)到實習(xí),從籌備到開業(yè),從各個企業(yè)學(xué)習(xí)到建設(shè)阜新興隆。
我們付出的太多,也收獲了更多,阜新興隆雖然還有不足,但在所有員工的共同努力下,正一步步強(qiáng)大。
不懼對手,我們做好自己;不辭艱辛,我們發(fā)揮團(tuán)隊作戰(zhàn)能力。
撥云見日,風(fēng)雨彩虹,云云商海,還看興隆。
今年的企業(yè)奧運(yùn),我們阜新興隆將昂首闊步,搭乘集團(tuán)高速發(fā)展的列車,與時代同步,去建設(shè)我們更美好的家園,讓和諧大家族的鮮花開遍全中國。
--------- 一位聯(lián)通的老員工,談3G培訓(xùn)感受從02年畢業(yè)到了聯(lián)通到現(xiàn)在我在聯(lián)通公司已經(jīng)工作了7個年頭,7年間也經(jīng)歷過公司的很多次變革,特別是去年聯(lián)通與網(wǎng)通合并之后,就像大家所了解的一樣,每個崗位都在調(diào)整,從人員到薪酬體系再到各種制度規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)都比以前有了很大的變化。
也就在這樣不斷整合重組的變化中我們迎來了3G時代,所以從今年4月份到現(xiàn)在,公司對全員進(jìn)行了3G業(yè)務(wù)培訓(xùn),作為10010客服的骨干,更是參加了比普通員工更多的培訓(xùn),同時也有了跟終端廠家交流的機(jī)會. 這次首批中標(biāo)WCDMA定制中端的廠家不僅有三星,LG和諾基亞這樣的大品牌,也有國產(chǎn)的像中興華為等品牌的手機(jī),本來像很多壇友們一樣,以前也認(rèn)為3G資費(fèi)定的比2G高這么多,那么定制終端的價位也不會低到哪去.自然而然的就想到了C網(wǎng)當(dāng)時剛推出的情況。
作為一名老員工,我經(jīng)歷了聯(lián)通CDMA從興起,發(fā)展,到最后出售給電信這樣整個的過程.一路走來感觸也很多。
隱約記得當(dāng)時CDMA手機(jī)剛上市的時候只有那么幾款機(jī)型,當(dāng)時是預(yù)存話費(fèi)贈機(jī)的銷售政策,預(yù)存話費(fèi)也都是非常高的,單機(jī)價格更是不便宜,02年的時候,終端剛推出都是2000左右的。
所以根據(jù)經(jīng)驗,這次3G主要面對的客戶群基本也會是那些高端的用戶.在培訓(xùn)前其實一直是這樣想的。
培訓(xùn)的時候公司一共請了13個廠家的技術(shù)員為我們介紹了數(shù)十款機(jī)型,光介紹終端性能和演示我們就培了整整一天
從早上8點一直到下午5點
滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)?/p>
第一感覺就是:沒想到有這么多WCDMA的定制終瑞
上午安排的是功能和終端配置介紹,主要是商務(wù)功能的,娛樂功能的這類的,而且怎么說呢,感覺每款手機(jī)都是具備了各種各樣的功能,很人性化,比普通的2G手機(jī)多的多
各廠家都為自己的定制終端配了專業(yè)的音頻處理和視頻處理的硬件,攝像頭都在三百萬像素以上的居多,這次大部分廠家都推出了商務(wù)和娛樂兩種不同使用傾向的定制終端(大家也能猜到,商務(wù)類的較娛樂類的價位要高)其中娛樂類的較多。
娛樂的功能也挺全面的。
午休時同事們在一起討論,總體感覺是有很多機(jī)型都非常不錯,當(dāng)然在某些方面意見也是統(tǒng)一的:這些手機(jī)價位肯定很高.以我們的工資買不起。
下午,廠家的銷售人員為我們作了現(xiàn)場的真機(jī)演示,演示完了之后大部分機(jī)型的報價都非常出乎大家的意料。
特別是中興廠家的銷售經(jīng)理說有一款機(jī)器才800多,當(dāng)時在場的人都楞了一下。
雖說800多的那款機(jī)器功能上不如大牌的3G手機(jī)那么面面俱道,但也支持聯(lián)通3G的全業(yè)務(wù).這個價位真的...挺讓我們意外的。
WCDMA的定制機(jī)也有高端的,像多普達(dá)這次推的那款3G手機(jī),價位是5600元左右,多數(shù)機(jī)型都是在2000元左右,中興,華為和LG等廠家也有十幾款1000元左右價位的手機(jī)。
不知道眾位壇友對這樣的價位怎么想,單就我個人而言,有點出乎意料。
真的。
下午還有無線上網(wǎng)本和無線上網(wǎng)卡的演示,無線的上網(wǎng)本只有鍵盤的標(biāo)準(zhǔn)鍵那么大(1公斤左右),無線上網(wǎng)卡也就普通U盤那么大(比U盤長一些)。
了解無線上網(wǎng)的人都知道。
不光是聯(lián)通,像移動電信所報的那些無線上網(wǎng)的數(shù)據(jù)都是上網(wǎng)速度的峰值,在實際使用時根本達(dá)不到,能有一半就不錯了,真的。
用過無線上網(wǎng)卡的人應(yīng)該也深有體會。
CDMA無線上網(wǎng)卡從推出到現(xiàn)在,對外的峰值一直是1
【第53句】:6K\\\/bps,實際使用只就40K-50K左右吧。
而聯(lián)通3G的無線上網(wǎng)本那天測的時候是2-3M(一共3款),大家也不用失望,可能對于光纖寬帶來說,2-3M感覺不出什么來,因為現(xiàn)在大多數(shù)網(wǎng)友用的都是1M到2M左右的寬帶,但對于無線上網(wǎng)來說,2-3M的速度是非??斓摹?/p>
這個用過無線上網(wǎng)卡的人應(yīng)該能理解。
還有一點,手機(jī)3G上網(wǎng)也會是這個速度,想像一下,小小手機(jī)上網(wǎng)的速度等同于家用的2M寬帶的速度,那是相當(dāng)快的。
各位壇友可能覺的我是聯(lián)通的員工,是在給自己的公司做廣告,做宣傳,其實怎么說呢,我是聯(lián)通的員工,肯定會比大家了解這方面多一些,但同樣我也是一個手機(jī)用戶。
只是在這里把自己的心里話用直白的寫出來,請大家不要誤會。
作為通信行業(yè)的一名從業(yè)者出于職業(yè)習(xí)慣,總喜歡到咱們這個版塊逛逛(潛水),平時看到大家發(fā)的貼子都比較專業(yè),也不敢發(fā)貼上來造次,最近看到壇子里有很多關(guān)于3G方面的貼子和評論,猜測.說法不一。
所以今天是以一個普通壇友的身份把我所了解的很多內(nèi)部專業(yè)知識寫出來,希望對于大家了解3G有一些東西有幫助。
公司慶典感想
一“歡樂的氣氛能感染人,激情的力量能感動人”在匯成十周年慶典上見證了匯成員工的歡樂、激情與暢想。
我常常想在尋求一種團(tuán)隊建設(shè)的理想狀態(tài),今天在匯成十周年慶典上仿佛找到了答案,那就是:“激情、歡樂、感恩以及暢想。
”緣自所有員工自發(fā)的組織,自發(fā)的編排,自發(fā)的行動最終落實到短短兩個小時的舞臺表現(xiàn)。
但是在其中濃縮了十年來老板從白手起家、徒手創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)艱辛的發(fā)展歷程和心路歷程;濃縮了十余年來在公司兢兢業(yè)業(yè)、辛勤付出的員工心甘情愿、無怨無悔的奉獻(xiàn)與回報;濃縮了在公司發(fā)展十周年際對既往業(yè)績的自豪和對未來創(chuàng)建百年基業(yè)的激情與暢想。
還記得主席臺邊的兩行標(biāo)語:“匯天下之英才十年彈指磨一劍,成天下難成之事奠百年暢想之基業(yè)。
”我想這不僅是老板的宣言,也是匯成團(tuán)隊全體員工的夢想。
在整個慶典的過程中掛在所有員工臉上的熱情,歡樂的笑容,源自內(nèi)心的感懷感言都是這些的真實寫照。
我相信有這樣的員工、有這樣的領(lǐng)導(dǎo)、有這樣的團(tuán)隊氛圍和企業(yè)的文化,沒有不發(fā)展的道理,沒有不成功的道理。
我尤其深信在這樣的氛圍的感召下,員工的付出都會是真心的、都會是快樂的。
回歸人力資源的觀點:“人是企業(yè)最寶貴的財富”,馬云先生說:“阿里巴巴走到今天,團(tuán)隊是企業(yè)最大的核心競爭力。
”相信匯成人一定能夠走遠(yuǎn),一定能夠邁走著穩(wěn)健的步伐不斷向前,因為他們有這樣的領(lǐng)導(dǎo)、有這樣的員工、有這樣的團(tuán)隊。
一個團(tuán)隊文化的形成都會有領(lǐng)導(dǎo)者的烙印,匯成也不例外,我想,匯成的文化正如匯成的幾位領(lǐng)導(dǎo)者一樣:有健康的體魄、偉岸的身形但尤其重要的是寬廣的胸壞
真誠的祝愿匯成真正成為東北松花江畔,白山黑水間冉冉升起的一顆璀璨的明星
二艾明公司十周年慶典感言匯總-------------------------------------------------------------------------------- 2008年第十一期 加入時間:2008-11-5 17:12:33 徐清松0 點擊:2252 隨著時間的推移,我們網(wǎng)點上的節(jié)目馬上就要開始了,我的心情是多么的緊張多么的興奮啊
我們快步踏上了舞臺,在心里暗暗地下定決心:一定要努力把這個節(jié)目表演好,爭取得獎,用我們優(yōu)異的成績來獻(xiàn)給公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事,來慶祝公司這個不尋常的生日。
—— 保潔部三片區(qū):胡永秀 戚總神采奕奕地走上舞臺,為公司十周年慶典致辭,當(dāng)員工們推上生日蛋糕,戚總親手點燃生日蠟燭時,我思緒萬千:作為一個企業(yè)的掌舵人,對十周年的慶典,肯定有著更深刻的理解和體會。
回顧過往歷程,艾明從無到有,從小到大,每走一步無不牽掛著他的付出和操勞。
在逆境中求生存,在競爭中求發(fā)展,經(jīng)歷了十年風(fēng)雨的磨練,才鑄就了今天的輝煌,其中的艱辛是不言而喻的。
在此,我為公司能夠擁有今天的豐碩成果和擁有如此卓越的領(lǐng)路人而感到驕傲和自豪。
——蘭橋尚舍網(wǎng)點:何偉 在排練中,跳舞的經(jīng)常跳得腰酸背痛,但是還在不停地排練,任何人都沒有一聲怨言;打快板的姐妹們既要背臺詞,又要記動作,有時連口都背干了,嗓音都練啞了,但是沒有一個員工打退堂鼓。
——科技孵化園網(wǎng)點:何成秀 作為艾明的一員,看到公司能有今天的成就,感到無比的自豪和高興。
十年來,艾明經(jīng)歷了多少風(fēng)風(fēng)雨雨、坎坎坷坷。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,才有了今天的艾明。
我由衷地希望公司能夠再接再厲把艾明做大做強(qiáng)
我為自己是艾明的員工感到無比驕傲。
——王府井電影城網(wǎng)點:羅秀英 我和同事們觀看了公司組織的文藝演出,無不歡欣鼓舞,在工作中信心倍增、干勁十足。
我感謝公司給了我第二次的就業(yè)機(jī)會。
我要以實際行動帶領(lǐng)我們網(wǎng)點的全體同仁把工作做好,并且做到人盡其才,為艾明公司做大做強(qiáng)盡心盡責(zé)。
——水漪裊銅網(wǎng)點:廖子君在所有表演的節(jié)目中,我最喜歡的是《絕望中的希望》,這是今年
【第5句】:12汶川大地震中的一個真實的感人故事。
它深刻體現(xiàn)了艾明人在災(zāi)區(qū)群眾危難之時雪中送炭、舍己為人的高尚精神。
在我們的民族處于危機(jī)之時,同胞們處于危難之際,艾明公司的領(lǐng)導(dǎo)第一時間把救災(zāi)物質(zhì)送到最需要的人手中,這種點燃自己,照亮他人的精神令我感動。
——鷺島國際社區(qū):周孟英 三公司十周年慶晚會感想——張德敏(2009-09-01 09:20:48)標(biāo)簽:雜談 光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,公司已經(jīng)走過10個春秋,在鄧總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在公司同僚的辛勤努力下,我們一步一個腳印地走了過來,,公司從小到大,從弱到強(qiáng),不管是軟條件還是硬條件,都取得了巨大成就。
尤其讓我感動的是“因信而生、止于至善”的理念始終貫徹并深入人心,這是屬于我們信達(dá)人的理念。
8月8,公司十周年慶,是公司大喜的日子,是擴(kuò)大影響,提高知名度的一個機(jī)會,也是感恩回報關(guān)心支持我們公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo),朋友、客戶的一個機(jī)會。
對我們整個銷售部來說,顯得尤為重要,是體現(xiàn)我們的接待能力及業(yè)務(wù)水平的時候,也是我們大家交流感情的一個平臺。
在晚宴上大家觥籌交錯,交流信息、交流感情,我在公司有4年多了,也屬于公司的老員工了,公司的發(fā)展自己也出了一份微薄之力,自己開心,再加上客戶、朋友的盛情難卻,我喝多了,但聽到他們的一聲關(guān)心聲,小張你沒事吧,我扶你到邊上休息一會吧,出自內(nèi)心的關(guān)心,我感動了,晚上我酒沒有白喝多。
晚會進(jìn)行了大半我才清醒過來,朋友們都不在同一個地方了,晚會的氣氛也進(jìn)入了高潮,晚會結(jié)束后,聽到的感謝聲,“小張辛苦了,謝謝,”再一次感動。
我要不斷提高自身素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平,以滿腔的熱情,扎實工作,作出不平凡的業(yè)績。
與公司一同迎接更加輝煌的明天