華為女碩士離職感言刷爆朋友圈，你怎么看

華為女碩士離職的文章《別了》，我只想說(shuō)，夢(mèng)想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感們不知道何時(shí)就會(huì)終止自己剛畢業(yè)時(shí)選擇的職業(yè)生涯，也不知道如何在夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)中進(jìn)行選擇。

想說(shuō)，一切都是最好的安排。

想想當(dāng)年火爆朋友圈的“世界那么大，我想去看看”的辭職信，你是否已經(jīng)學(xué)會(huì)選擇自己想要的生活了呢

在工作與生活之間，工作與夢(mèng)想之間，工作與家庭之間，你會(huì)選擇什么

華為人在一定程度上是不自由的，華為的保姆式的管理，其實(shí)在一定程度上限制了我們的人生自由，讓我們失去了對(duì)自己時(shí)間的控制性，也讓我們成為了所謂的“工作狂”。

對(duì)于華為的管理，剛開(kāi)始我是不認(rèn)可的，但是仔細(xì)想想，若不是這樣的管理模式，起步較晚的華為，怎能取得現(xiàn)在的成就。

看到華為帶給我們的成就，我想我們首先應(yīng)該感激的就是華為人。

這位女碩士，其實(shí)最熱愛(ài)的文字，只不過(guò)因?yàn)橐恍┢渌?，進(jìn)入了華為，從事了一行自己并不是很熱愛(ài)的的職業(yè)。

她用三個(gè)字“不平靜”概括自己離開(kāi)華為的原因，我想這應(yīng)該是她內(nèi)心最真實(shí)的獨(dú)白。

就像當(dāng)時(shí)美國(guó)的作家梭羅，不就是遵從自己的內(nèi)心，在優(yōu)美的瓦爾登湖過(guò)著簡(jiǎn)單的生活，寫出了《瓦爾登湖》。

其實(shí)我覺(jué)得只要有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，應(yīng)該遵從自己內(nèi)心的選擇，過(guò)自己想要的生活。

人的一生，其實(shí)很短暫，聽(tīng)從自己內(nèi)心的選擇就好，不要過(guò)分的強(qiáng)求自己。

華為這樣工作強(qiáng)度大的單位，我覺(jué)得體驗(yàn)過(guò)就好。

像我就是喜歡那種隨意散漫的生活，朝九晚五的生活并不適合我。

我們找工作的時(shí)候，就要找適合自己的，自己喜歡的。

興趣是第一老師，興趣又何嘗不是第一動(dòng)力呢

女碩士用文字寫下了自己的內(nèi)心獨(dú)白，我覺(jué)得更多的用意是讓我們引以為戒，更多的是想讓我們?cè)谶x擇的時(shí)候能夠遵從自己的內(nèi)心。

我們選擇了另一種生活，何嘗不是另一種人生呢

人這一輩子，不要過(guò)多的糾結(jié)，遵從自己的內(nèi)心就好。

『華為8年女碩士離職感言』曝光，為什么互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者工作壓力這么大

五年百萬(wàn)

小編就會(huì)騙人，是經(jīng)理還是部長(zhǎng)呀，華為的待遇還是可以的，但是放大那么多倍就是你的不對(duì)了。

是不是華為最近招不到人了，請(qǐng)你出來(lái)打廣告拉人呀

還是暑假工出來(lái)了，準(zhǔn)備去拉點(diǎn)暑假工頂一下

已經(jīng)從華為辭職,但是還是想和大家說(shuō)說(shuō)在華為的體驗(yàn)

華為這家企業(yè)對(duì)學(xué)歷要求很高,.你培訓(xùn)的再好.也要看學(xué)校的. 目前華為剛剛漲薪,本科生月薪8K -10K 碩士 9K -11K 但是很難進(jìn).幾乎不招本科生.如果你有N年工作經(jīng)驗(yàn)也可以社招進(jìn)去. 同時(shí).我介紹下華為有多累.我在手機(jī)部門兩年.深有感觸. 我11年進(jìn)公司,. 現(xiàn)在額頭兩邊頭發(fā)都掉了. 我們?cè)履┲芰枪潭影嗟?我們晚上9點(diǎn)回家都不算加班.我們凌晨1點(diǎn)2點(diǎn)回家是常有的事情. 我們經(jīng)常被主管黑.干的比牛多.考評(píng)還是C.哪些不干活的天天瞎BB的倒是A. 算了,不多說(shuō)了.附上最近一個(gè)兄弟離職的帖子,轉(zhuǎn)自內(nèi)部心聲論壇: 今天，本屌終于要滾粗大華為了

在這差6天滿兩年的日子里。

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對(duì)，你沒(méi)有看錯(cuò)，回答不容易,希望能幫到您,滿意請(qǐng)幫忙采納一下，謝謝 !

華為離職員工親述：華為員工收入到底有多高

華為鼓勵(lì)員工辭職的方案2007年9月通過(guò)，10月前華為公司先后分批次與老員工私下溝通取得共識(shí)，10月開(kāi)始至11月底實(shí)施，必須在2008年1月1日《勞動(dòng)合同法》實(shí)施之前完成。

共計(jì)將有超過(guò)7000名工作超過(guò)8年的老員工，需要逐步完成“先辭職再競(jìng)崗”工作。

　　　　按照華為公司的要求，工作滿8年的員工，由個(gè)人向公司提交一份辭職申請(qǐng)，在達(dá)成自愿辭職共識(shí)之后，再競(jìng)爭(zhēng)上崗，與公司簽訂新的勞動(dòng)合同，工作崗位基本不變，薪酬略有上升。

　　老員工辭職之后，這些有著華為最老的工號(hào)也將消失，某種程度上體現(xiàn)等級(jí)的工號(hào)制度取消，所有工號(hào)重新排序，排序不分先后，也不再體現(xiàn)員工工作年限長(zhǎng)短。

　　據(jù)華為員工透露，華為總裁任正非、副總裁孫亞芳在內(nèi)的一批華為創(chuàng)業(yè)元老，也將進(jìn)行“先辭職再競(jìng)崗”。

　　華為的補(bǔ)償方案：　　華為多位員工提供的信息顯示，此次“先辭職再競(jìng)崗”時(shí)，所有自愿離職的員工將獲得華為公司相應(yīng)的補(bǔ)償，補(bǔ)償方案為“N+1”模式。

　　N為在華為工作的年限，打個(gè)比方，如果某個(gè)華為員工的月工資是5000元；一年的獎(jiǎng)金是60000元，平攤給每個(gè)月就是5000元的獎(jiǎng)金，假如他在華為工作了8年。

那么他得到的最終賠償數(shù)額就是10000元(工資+年獎(jiǎng)金平攤)乘以“8+1”，計(jì)90000元。

　　而此次自愿辭職的老員工大致分為兩類：自愿歸隱的“功臣”和長(zhǎng)期在普通崗位的老員工，工作年限均在8年以上。

其中一些老員工已成為“公司的貴族”，坐擁豐厚的期權(quán)收益和收入，因而“缺少進(jìn)取心”。

由于這些老員工的收入相對(duì)較高，華為公司為他們辭工支付的賠償費(fèi)，外界預(yù)測(cè)總計(jì)將超過(guò)10億元。

　　根據(jù)2008年1月1日起實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》，勞動(dòng)者在用人單位連續(xù)工作滿10年的，應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。

雖然有關(guān)部門解釋說(shuō)，無(wú)固定期限勞動(dòng)合同并不等同于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的“鐵飯碗”，只要符合法律規(guī)定的情形，用人單位仍然可以終止勞動(dòng)關(guān)系。

但一些企業(yè)，包括華為，還是擔(dān)心這項(xiàng)規(guī)定不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因而在法律實(shí)施前“突擊行動(dòng)”，先終止勞動(dòng)合同，再以某種方式對(duì)員工重新雇傭。

　　　　在華為事件中，有一個(gè)詞耐人尋味——“主動(dòng)”。

表面上看，的確是員工主動(dòng)與企業(yè)解除勞動(dòng)合同，沒(méi)人反對(duì)，一切進(jìn)行得安靜而順利。

但這真的是員工心甘情愿嗎

從勞動(dòng)者角度講，沒(méi)人不希望有一個(gè)穩(wěn)定的工作和長(zhǎng)遠(yuǎn)的保障。

即使今天企業(yè)承諾只是重簽勞動(dòng)合同，工作崗位仍是有的，還多一筆補(bǔ)償金，但企業(yè)為了避免承擔(dān)法律責(zé)任而殫精竭慮的做法，難免不讓員工擔(dān)心，將來(lái)會(huì)不會(huì)要不停地簽短期合同

會(huì)不會(huì)在企業(yè)服務(wù)的時(shí)間一長(zhǎng)就要被解雇

何況，在這次事件中，華為員工是否有不“主動(dòng)”的權(quán)利也值得琢磨。

華為要求，工作滿一定年限的員工都要先后辦理主動(dòng)辭職手續(xù)。

這在一定程度上成為員工在企業(yè)繼續(xù)工作的前提。

如果不主動(dòng)辭職，還能不能在華為工作呢

眼前的工作機(jī)會(huì)畢竟更重要，不接受又能怎樣。

　　至于是否會(huì)增加企業(yè)的用工成本，應(yīng)當(dāng)說(shuō)，真正貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》，必然會(huì)在短期內(nèi)增加用工成本。

不過(guò)，這種增加是極為有限的，特別是對(duì)那些一貫誠(chéng)實(shí)、守矩、守法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)而言，《勞動(dòng)合同法》很大程度上是在《勞動(dòng)法》框架基礎(chǔ)上的補(bǔ)充和細(xì)化，并不會(huì)給企業(yè)用工帶來(lái)明顯影響。

如華為事件中的焦點(diǎn)問(wèn)題——無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，此前也有相關(guān)的部門規(guī)章，只是沒(méi)有上升到更高的法律層面。

何況，給員工穩(wěn)定的預(yù)期并非就一定降低企業(yè)的活力，也未必就會(huì)“養(yǎng)懶漢”。

日本的終身雇傭制已推行多年，很好地保證了經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展和企業(yè)的壯大。

企業(yè)完全可以通過(guò)薪酬、輪崗等手段來(lái)建立激勵(lì)約束機(jī)制。

華為要求老員工辭職,是否合理 ?

華為花10億鼓勵(lì)七千員工辭職項(xiàng)目經(jīng)理獲償16萬(wàn) “連任正非都要改工號(hào)了，我們老員工的卡號(hào)、id都被注銷，需要等待重新競(jìng)聘上崗。

”昨日下午，華為員工黃明對(duì)記者說(shuō)。

今年9月底開(kāi)始，華為共計(jì)7000多名工作滿8年的老員工，相繼向公司提交請(qǐng)辭自愿離職。

這次大規(guī)模的辭職是由華為公司組織安排的，辭職員工隨后即可以競(jìng)聘上崗，職位和待遇基本不變，唯一的變化就是再次簽署的勞動(dòng)合同和工齡。

全部辭職老員工均可以獲得華為公司支付的賠償，據(jù)了解總計(jì)高達(dá)10億元。

老員工先辭職再競(jìng)崗 來(lái)自華為員工的消息顯示，華為鼓勵(lì)員工辭職的方案9月已獲通過(guò)，10月前華為公司先后分批次與老員工私下溝通取得共識(shí)，10月開(kāi)始至11月底實(shí)施，必須在2008年1月1日《勞動(dòng)合同法》實(shí)施之前完成。

共計(jì)將有超過(guò)7000名工作超過(guò)8年的老員工，需要逐步完成“先辭職再競(jìng)崗”工作。

按照華為公司的要求，工作滿8年的員工，由個(gè)人向公司提交一份辭職申請(qǐng)，在達(dá)成自愿辭職共識(shí)之后，再競(jìng)爭(zhēng)上崗，與公司簽訂新的勞動(dòng)合同，工作崗位基本不變，薪酬略有上升。

老員工辭職之后，這些有著華為最老的工號(hào)也將消失，某種程度上體現(xiàn)等級(jí)的工號(hào)制度取消，所有工號(hào)重新排序，排序不分先后，也不再體現(xiàn)員工工作年限長(zhǎng)短。

據(jù)華為員工透露，華為總裁任正非、副總裁孫亞芳在內(nèi)的一批華為創(chuàng)業(yè)元老，也將進(jìn)行“先辭職再競(jìng)崗”。

華為的補(bǔ)償方案 華為多位員工提供的信息顯示，此次“先辭職再競(jìng)崗”時(shí)，所有自愿離職的員工將獲得華為公司相應(yīng)的補(bǔ)償，補(bǔ)償方案為“n+1”模式。

n為在華為工作的年限，打個(gè)比方，如果某個(gè)華為員工的月工資是5000元；一年的獎(jiǎng)金是60000元，平攤給每個(gè)月就是5000元的獎(jiǎng)金，假如他在華為工作了8年。

那么他得到的最終賠償數(shù)額就是10000元(工資+年獎(jiǎng)金平攤)乘以“8+1”，計(jì)90000元。

而此次自愿辭職的老員工大致分為兩類：自愿歸隱的“功臣”和長(zhǎng)期在普通崗位的老員工，工作年限均在8年以上。

其中一些老員工已成為“公司的貴族”，坐擁豐厚的期權(quán)收益和收入，因而“缺少進(jìn)取心”。

由于這些老員工的收入相對(duì)較高，華為公司為他們辭工支付的賠償費(fèi)，外界預(yù)測(cè)總計(jì)將超過(guò)10億元。

來(lái)自外界的解讀 即將于2008年1月1日實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》，此前即已經(jīng)引起各方的強(qiáng)烈的爭(zhēng)議。

此次華為“先辭職再競(jìng)崗”，被外界解讀為直接以規(guī)避《勞動(dòng)合同法》相關(guān)條文為目的。

“華為向來(lái)倡導(dǎo)員工的危機(jī)意識(shí)，通過(guò)能上能下的機(jī)制激勵(lì)員工，和7000多人簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，與任正非和華為的管理風(fēng)格矛盾。

事實(shí)上，這也是越來(lái)越多的企業(yè)面對(duì)《勞動(dòng)合同法》，必須思考和應(yīng)對(duì)的。

”昨日下午，深圳雅而德律師事務(wù)所律師閻斌分析。

“這是《勞動(dòng)合同法》即將實(shí)施之前出現(xiàn)的一個(gè)新問(wèn)題。

”昨日下午，深圳市勞動(dòng)和社會(huì)保障局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，已經(jīng)對(duì)華為的作法予以關(guān)注和研究。

另?yè)?jù)記者了解，同在深圳的另外幾家大公司如富士康、中興以及比亞迪表示暫無(wú)類似舉動(dòng)。

辭職，有人歡喜有人愁 文員補(bǔ)償最低僅為2萬(wàn)元，項(xiàng)目經(jīng)理可獲償16萬(wàn) “剛聽(tīng)到這個(gè)消息時(shí)我真的難以接受。

”文員李敏說(shuō)她20歲背井離鄉(xiāng)來(lái)到深圳，8年來(lái)只身一人在華為工作。

照這個(gè)模式計(jì)算，做文員的李敏最終能得到20000元左右的補(bǔ)償金，這個(gè)數(shù)目對(duì)比其它崗位要低得多。

李敏說(shuō)，她可以隨心所欲地辭職。

“在深圳2000元一個(gè)月的工作一大把。

我在華為做了8年的文員，很有經(jīng)驗(yàn)。

如果真要離開(kāi)華為，不愁找不到2000元的工作。

” 和李敏形成鮮明對(duì)比的是那些手中握有華為股份的管理人員。

今年34歲的張偉強(qiáng)已經(jīng)在華為工作了12年。

10多年前，張偉強(qiáng)懷揣“淘金夢(mèng)”來(lái)到深圳，他先在廣東一知名電子企業(yè)工作，后跳槽華為。

12年后，張偉強(qiáng)已是華為某部門的一個(gè)小組長(zhǎng)，相當(dāng)于“項(xiàng)目經(jīng)理”的角色。

“混了12年，華為給了我十幾萬(wàn)的股份。

”改工號(hào)后，張偉強(qiáng)可以獲得大約16萬(wàn)元的賠償。

王寧是華為某三級(jí)部門的主管。

按他屬下的話說(shuō)，他手中握有華為“特別多”的股票。

30萬(wàn)左右的股票，加上獎(jiǎng)金、工資，王寧一年有50萬(wàn)元左右的收入。

“這樣的價(jià)錢是別的企業(yè)給不起的。

”王寧擔(dān)心如果哪一天華為動(dòng)真的炒掉了自己，他到哪里去找那么高工資的工作

(文中員工均為化名)南方都市報(bào)

華為公司員工大辭職的根本原因是什么

此舉意在規(guī)避于2008年1月1日起實(shí)施的新《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定。

該法第十四條規(guī)定：勞動(dòng)者在滿足“已在用人單位連續(xù)工作滿十年的”或“連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同”等條件后，便可以與用人單位訂立“無(wú)固定期限勞動(dòng)合同”，成為永久員工。

也就是說(shuō)，只要這類員工沒(méi)有嚴(yán)重的違紀(jì)行為，企業(yè)就不能解雇他們，那么只要這家企業(yè)不倒閉，員工從此就捧上了“鐵飯碗”。

　　對(duì)于此事的根本原因在于，近十年來(lái)的快速發(fā)展，員工人數(shù)已達(dá)到7萬(wàn)余人，積累了一些問(wèn)題，比如：母公司、子公司、合資公司、派遣公司交叉使用、聘用主體關(guān)系混亂，不利于業(yè)務(wù)運(yùn)作，根據(jù)勞動(dòng)合同法的要求，需要重新規(guī)范。

勞動(dòng)合同法對(duì)企業(yè)與員工簽訂的勞動(dòng)合同有新的要求，他們?yōu)榱斯窘?jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期考慮，需要重新梳理。

從而避免勞動(dòng)合同法的困擾。

　　用他們自己的話說(shuō)，“國(guó)家頒布了《勞動(dòng)合同法》后，華為認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行勞動(dòng)合同法，使華為的用人制度合法、規(guī)范，并富有競(jìng)爭(zhēng)力。

針對(duì)上述問(wèn)題，華為和所有企業(yè)一樣，都必須盡快糾正，讓自己符合國(guó)家的法律法規(guī)要求，為此，需要對(duì)人力資源管理做一些調(diào)整。

” 天下烏鴉就這么黑。