會計和平面設(shè)計哪個好

要看個人的具體情況，這兩種工作的性質(zhì)差別很大。

會計行業(yè)競爭很激烈，畢業(yè)生多，需求量卻很小。

企業(yè)招會計一般也會選擇高學(xué)歷高知名度大學(xué)的學(xué)生，或者是經(jīng)驗豐富的人，工作要求比較嚴(yán)，普通大學(xué)畢業(yè)沒有優(yōu)勢，如果自己實力強，有關(guān)系是不錯的選擇，工資較高。

平面設(shè)計業(yè)務(wù)比較廣，好找工作，工作也比較自由，主要考驗一個人的創(chuàng)造力，有這方面天賦的做起來得心應(yīng)手，工資一般。

追問： 但是針對又沒有高學(xué)歷，而且記憶力也差一些的人，也沒有什么靈感的人呢

哪個更好呢

回答： 平面設(shè)計好一點，學(xué)習(xí)的過程可以提高自己的審美和氣質(zhì)，對你的生活會很有幫助。

靈感和創(chuàng)造力也是可以培養(yǎng)的，經(jīng)驗豐富業(yè)務(wù)熟練了可以要求漲工資。

追問： 但是平面設(shè)計很費頭腦，還要有靈感。

如果設(shè)計出來的東西不合客戶的意，做了也白做呀。

而且做平面設(shè)計的好像都要加班，好辛苦

我覺得是不是有美術(shù)功底的人做平面設(shè)計會好一點呢。

回答： 那是肯定的了 追問： 沒有美術(shù)功底就不能做平面設(shè)計了喲

回答： 喜歡就能學(xué)好做好 瀟瀟\\\/tp 的感言： 我喜歡會計不像設(shè)計那樣經(jīng)常加班，但不知道對于有的利誘方面能不能把握好

謝謝你

現(xiàn)代會計制度對會計操守的要求與單位老板的矛盾如何解決

如果明顯違規(guī)并且得不償失并且老板冥頑不靈要他本人簽字應(yīng)允，畢竟會計是直接服務(wù)于企業(yè)不是公共服務(wù)職能，只是承擔(dān)著公共秩序規(guī)范的堅守義務(wù)。

有些專管員得點好處也就好過了。

這不是會計個人義務(wù)的問題是整個系統(tǒng)的問題。

追問： 謝謝你的回答。

但是，作為會計人員既要有過硬的會計工作能力又要有自己的職業(yè)操守。

兩者之間的統(tǒng)一怎樣建立

如何找準(zhǔn)平衡點 回答： 你職業(yè)操守保證了估計你也做不下去了，很多企業(yè)老板都想找那種能專稅務(wù)空子的老會計，我一般是先盡量把稅做少，清繳的時候再補，老板都是只顧眼前利益的，稅管員那邊塞點好處，盡量補上就過了，等于是說占用稅務(wù)的資金使用，也算一種融資。

雅竹淡荷 的感言： 謝謝你的答復(fù)。

也許是一種解決問題的途徑

同事之間應(yīng)該如何相處

對公司來說，同事之間氣氛越好，大家的心情自然越好，工作自然效率越高，領(lǐng)導(dǎo)自然高興。

問題是 “ 一樣米養(yǎng)百樣人 ” ，人是很復(fù)雜的，同事之間要永遠(yuǎn)一團和氣，不過是奢望而已。

那么，同事之間應(yīng)如何處理關(guān)系呢

一、親密但不能無間。

要想在這個公司工作下去，自然不能把同事關(guān)系搞得一團糟，保持友好關(guān)系是必須的。

但是同事之間畢竟存在競爭，也就是說有利益沖突，那就是不能 “ 無間 ” ，別人自然就了解你的長處與短處，甚至掌握你的隱私，關(guān)鍵時候就有可能擊敗你。

人往往在沒有利益沖突時可以稱兄道弟，一旦有利益紛爭，就可能反目成仇。

二、不要與同事形影不離。

同一戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，往往容易 “ 同仇敵愾 ” ，一個人開口罵領(lǐng)導(dǎo)，抱怨工作太多，待遇又差，同事大多隨聲附和。

對公司有消極影響的事情，最好要三思而后行，除非你不想在這間公司再干。

正確的做法是對領(lǐng)導(dǎo)提出自己的見解，如果你的想法獨特可行，對公司有利，這樣對提高你的威信會產(chǎn)生積極作用。

三、維護自己的成績。

要靠成績來證明你的出類拔萃，這不是犧牲同事來突出自己，踩住別人來謀求自己的利益會被人恥笑。

你要真正得到你應(yīng)得的贊賞。

要知道，在下一次你得到提升時，身邊最要好的同事圈子也可能散伙，你只能做到問心無愧。

精誠合作 以誠相待 現(xiàn)代社會，強調(diào)分工，更注重合作。

一個企業(yè)、團體，尤如一個小社會。

各部門工作相對獨立，但要把每件工作都做好，需要各個部門同事互相團結(jié)、協(xié)作，朝同一目標(biāo)進發(fā)，形成合力，方能成就大業(yè)。

怎樣與同事保持良好的合作關(guān)系

我的經(jīng)驗是八個字：精誠合作、以誠相待。

一個機構(gòu)中，同事們來自五湖四海，個性志趣不同，工作風(fēng)格也相異。

但 有一樣相同之處：都是為了一份工，賺一份錢，在個人事業(yè)生涯上有所成就。

只要基本出發(fā)點是一樣的，即使性格如何不合，在為了能很好地完成工作的前提下，明智之人也能 在商言商、就事論事 的準(zhǔn)則下，求同存異、互相包容，共同完成工作任務(wù)。

如果更進一步，在做好工作的基礎(chǔ)上，能拿出點誠意來，互相多溝通、了解，增加認(rèn)同感，私人感情就會不斷增進，同事也會逐漸變成朋友。

畢竟，職場上，多一個朋友也就意味著少一個敵人。

可以利用業(yè)余時間，多與同事聊天，分享工作、生活上的經(jīng)歷，了解對方有困難，哪些是你可以幫助解決的，也可以提出自己的困難，看看同事是否能幫忙。

在交流溝通之間增進私人感情，在工作合作上自然比較順暢。

有些人，也許看上去讓人覺得難以相處，一付拒人于千里之外的面孔。

只要你拿出真誠來，真心與之交流，即使無法成為朋友，但為了工作，還是會互相遷就，合力完成任務(wù)的。

如果你發(fā)覺與大部分同事都無法很好的溝通、合作或同事們都對你敬而遠(yuǎn)之，那就要從自身找原因，自我檢討，看看是否自己的工作方式有待改進。

精誠合作、以誠相待，不僅會對你的工作有所幫助，讓你與同事保持良好的合作關(guān)系，還是你的事業(yè)邁向成功的堅實基礎(chǔ)。

公司同事類別劃分： 1 ．自負(fù)型： “ 懷才不遇 ” ，老子公司第一。

2 ．領(lǐng)導(dǎo)型：提供最不切實際的 “ 良心 ” 建議。

3 ．保守型：事不關(guān)己，高高掛起。

4 ．大炮型：誰都敢得罪的 OFFICE 終級殺手。

5 ．無能型：最擁護 TEAM WORK 的南郭先生。

6 ．跟隨型：老板 “ 私人御用臥底 ” 。

7 ．貼心型： OFFICE“ 稀有動物 ” ，有口皆碑，有求必應(yīng)的新好男（女）人。

注意：在判斷同事角色類別前，先試圖了解自己在他人眼中的角色類別。

工作是生活中極具意義的一部份，它提供了許多迎向挑戰(zhàn)的刺激與樂趣。

例如，遭遇到困難絞盡腦汁的排解難題，以及圓滿的達成任務(wù)等，各式各樣的辛苦與喜悅，它讓我們的個性變得更迷人有趣，促使我們超越自己。

從豐富的環(huán)境中學(xué)習(xí)，讓我們有機會證明自己的能力，并為自己的表現(xiàn)感到驕傲。

它不但替我們帶來了自尊與自信，也帶來了內(nèi)心的充實與滿足。

它讓我們覺得自己有貢獻是社會的一份子，充份滿足了我們內(nèi)在社會的需求。

人是群體動物，而工作則正符合了人性里渴望與人交往的需要。

人際關(guān)系很多在工作場合里是非常重要的，如老板與伙計、長官與部屬、同事與同事間要如何的相處。

在人生的黃金階段，我們花最多時間的地方，是辦公室。

我們用最多心力的地方，是辦公室。

在還沒有另一半之前和我們相處最長的是辦公室的人，即使是已婚男女，在一天之中互動最頻繁、狀況最富變化的也是辦公室的男女老少。

進一步說，和我們利害攸關(guān)、信息互通，時而需要合作的「前途共同體」，時而又呈現(xiàn)競爭對立的「熟悉的對手」，這些我們一大清早就要聚在一個容間，直到太陽下山才分開的同事或伙伴，在我們個人的生命里其實具有相當(dāng)重要性和影響力。

辦公室是最需要依據(jù)規(guī)則辦事的地方，也因其中的人際互動最容易流于刻板，辦公室也是最容易發(fā)生沖突的地方，會為個人情緒帶來許多的沖擊。

而左右辦公室生活質(zhì)量的是辦公室的人際關(guān)系有個初入社會的年輕人，在上班第一天父親送他一句話：「三分做事七分做人」剛開始他不以為然，隨著歲月的流變，現(xiàn)在他對新同事的第一句話，正是當(dāng)年父親的叮嚀。

一群人為了做事才成為辦公室的一員，但事情可以做到什么水平，系乎一起做事的人可以合作到什么程度，融洽到什么程度，該怎么做人，其間分寸該如何拿捏是非常值得去細(xì)細(xì)的思考。

而如何的與上司應(yīng)對，做好部屬的角色，如何與同事相處，做個受人歡迎的同事，中間的學(xué)問不小。

與上司應(yīng)對做好部屬的角色 （一）忠誠第一，才干其次 松下幸之助講過：「忠誠的表現(xiàn)是坦率和誠懇，而不是一味迎合他人，一個信守忠誠的人必能經(jīng)常保持自己的作風(fēng)，不會搖擺不定，所以內(nèi)心不會有愧疚之感，也才能無憂無慮，正正當(dāng)當(dāng)?shù)刈鲎约旱氖?，如果不忠誠內(nèi)心會有愧疚，表現(xiàn)的態(tài)度也不自然，而使人覺得無法信賴。

」 人是最沒有安全感的動物，尤其擔(dān)任主管者更怕「養(yǎng)老鼠咬布袋」，在身邊安置一顆定時炸彈。

古時候欺君之罪屠九族，現(xiàn)在相同，在位者對于背叛者一定是深惡痛絕，對忠誠度不高者，則猜忌防范。

所以老板與伙計長官與部屬之間首重忠誠，才干倒是其次。

很多人并不懂得其間的微妙，以為才華特出只要做好事，老板總會看到的，會有出頭的一天。

但卻忘了最重要的一件事，你的忠誠要讓上司知道，讓他用你用得安心。

還有不要瞧不起上司，一個人能居高位、當(dāng)老板都不是偶然，縱使真的不學(xué)無術(shù)，但也有自己的一套辦法。

有人看不出老板或上司有什么能耐，以致上司的一些作為便成了背后笑話的材料，以為自己偏狹的領(lǐng)域里獨擅一場，且以此自大，看不起上司，這種夜郎自大的笑話，有點智慧的人應(yīng)當(dāng)知道要去避免。

（二）勿忘上司的存在，也讓上司知道你的存在 一般的部屬普遍有「恐懼上司癥」，連我也一樣，若不是情非得己大都不愿主動接近主管，可能是怕被人扣上「巴結(jié)」、「拍馬」等帽子，或是會不知道如何應(yīng)對。

在職場中那些能獲上司特別寵愛的人，往往在承上之道上有其特別的用心，從不忘上司的存在，并且以溫馨感人的具體行動表現(xiàn)出來，其結(jié)果上司也知道了他的存在，在下面的例子里可以得到證實。

加藤清正是豐臣秀吉的部將，因犯錯被豐臣秀吉給禁足，罰他在家閉門思過，正好那時京都發(fā)生大地震，連豐臣秀吉居住的伏見城也到了傷亡慘重。

加藤清正心想：雖然主公仍在生我氣，可如今他有難怎能不去解危呢

于是帶領(lǐng)他的部下前往京都保護豐臣秀吉，豐臣秀吉被他的誠懇所感動，也不再生他的氣，并且再度重用他。

（三）勸諫上司要有技巧，不要當(dāng)面給難堪 與上司溝通有兩個危險點，一是當(dāng)彼此意見相左時，為人部屬「據(jù)理力爭」；一是當(dāng)上司決策有偏差行為有缺失時，部屬「犯顏直諫」。

雖然古往今來所謂「直臣」者其氣節(jié)可嘉，但說服上位的效果卻大有疑問，而且個人下場除非碰上老板大人有大量，否則都不是很好。

（四）與上司意見不合的應(yīng)對模式 第一種應(yīng)對方式：當(dāng)個點頭人，唯上司馬首是瞻，這個方法是為了自保，但將來決策錯誤，要死一起死。

第二種應(yīng)對方式：當(dāng)場站出來指出上司的錯誤，不怕得罪人，可是雖然說是為了公事，但卻也時播揚了上司的愚昧和偏失，你若是直臣那上司就成了昏君嗎

他怎么會不難堪呢

第三種應(yīng)對方式：嚴(yán)守禮節(jié)，尊重上司的立場，先讓他明白你已充份了解他決策的背景，然后再不存半點私心，委婉說出自己的看法，而且在說明過程中不可指上司的錯誤，以保留其面子。

上述三點應(yīng)對方式以第三點最適當(dāng)，但在我的工作場所中，本身的職位自覺沒有什發(fā)言的權(quán)力，所以如果上司有任何的錯誤，也不會去表達出來職位更相當(dāng)?shù)娜巳?yīng)對，這算是第一重自保的方式。

（五）不要輕言辭職 現(xiàn)代社會就業(yè)機會一多，換掉老板就像換一家餐廳吃飯一樣平常，尤其是年輕一輩的人崇尚感性，稍有不如意即拂袖而去，而且還都是呼朋引友來來去去相當(dāng)講義氣，年輕人敢于換工作除了個性較沖動外，年輕是最大的本錢，他們社會生活才開始，沒有太多的壓力和包袱。

在我二專畢業(yè)后，在家鄉(xiāng)附近到了一間小型的工廠當(dāng)會計，這也是我第一份正式的工作，在我任職的第一天，老板娘的態(tài)度不太好讓我開始恐懼，再者要我做些清潔和粗重的搬運工作讓我開始感到反感，于是中午就告訴老板娘想要離去。

這就呼應(yīng)了前面那一段，年輕人在職場上真的不會去考慮那么多，但也常常造不好的后果。

只是常換工作容易染上浮躁的習(xí)性，且難以累積工作經(jīng)驗和社會資源，這對往后生涯發(fā)展有很大的影響，所以取得工作職位之前要三思，離職時則需慎重評估時機和代價，亦即就業(yè)就要能「難進難出」。

待遇不好、想換工作環(huán)境、想自行創(chuàng)業(yè)及工作時間不合等，是很多人想離職的原因，但有很大原因是與上司意見不合，處不來。

有些人在職場中遭到同事排擠、長官誤會時常有不如歸去之嘆，也因此他們不太重視人際溝通，不會運用個人公關(guān)去排除障礙，有的反倒是以辭職為手段，以為上司或老板挽留時，可以好好抒胸中悶氣。

可惜常常會天不從人愿，辭職當(dāng)不成手段，反而注定是結(jié)果。

（六）八十分理論 --- 做事不忘留余地 在職場中力求表現(xiàn)好像是上班族的金科玉律，可是若不論時機、不看情況，盲目的使出全力沖刺，有時也會帶給自己壓力和痛苦，甚至因光彩外爍，引起老板或長官的疑慮呢

「八十分理論」就是留下二成余地，表現(xiàn)八成即可，往上有二十分可以沖刺，往下不要跌破六十分就好，這樣老板和長官常見到你向上的沖刺，少見到向下的滑落，便覺得你從未退步，它的基本原則是：凡事適可而止，不要觸及最高點，讓自己口袋中永遠(yuǎn)留有兩把刷子，這也就是另一種「退」的修養(yǎng)，以退為進給自己一些緩沖空間。

如何做個受人歡迎的同事 來自工作最大的喜樂非關(guān)金錢、權(quán)力或地位，而是與人相親，能與人相遇、聯(lián)絡(luò)感情、建立友誼，以及分享心中的想法、感受、希望與害怕是快樂的泉源，也正是工作引人之處。

然而就許多人而言，來自人際關(guān)系的愉悅卻甚少出現(xiàn)在工作之中，他們向獨來獨往，很少與人交際，不但未曾與人聯(lián)絡(luò)感情建之關(guān)系，反而常筑起心墻，將自己與眾人隔離，不論起因出于個人心結(jié)或是他人的排拒，均使得其私人生活及事業(yè)進展蒙上陰影，得不到來自他人的幫助，工作生涯自然愈顯貧乏與孤寂。

誰都希望人際關(guān)系能處于沒有壓力的和平狀態(tài)，可是現(xiàn)實上每人欲望不同，價值觀不同，秉性相殊很難不發(fā)生沖突，尤其商場如戰(zhàn)場，原先所謂的良性競爭，都可能演變至惡質(zhì)化，而沖突以對。

例如：史堤夫渴望對工作有所貢獻，但一切重要工作或會議卻總是輪不到他頭上，此外也從未有人問及他的想法或意見，雖說他雄心勃勃急欲發(fā)揮長，才卻總不被人注意，最后工作評量表上卻說他難以與人合作，并從不主動協(xié)助他人，顯然不論他有多努力，上司與同事似乎仍漠視他的存在。

后來史堤夫在一個會議上發(fā)出了不滿的聲音，讓他和同事間的關(guān)系更加惡化。

到底要如何和同事和平相處呢

（一）為人設(shè)想，建立相同的感情 在關(guān)心同事時，不要讓他覺得你看不起他，所謂「同情」是指針對他人在某種情境里能涌現(xiàn)的情緒和感受，你能有所揣摩。

如此，你就是他，便知道該加強什么，又該回避什么。

同事間，最容易得理不饒人，疾言厲色咄咄相逼。

如果，又發(fā)生在公開場合，那么怨毒可能就相當(dāng)深遠(yuǎn)了。

應(yīng)該為人要寬容，能給人余地，自己也安樂，況且溝通講究和顏悅色，說理可以清楚，語氣用字卻不宜帶有情緒，否則難免傷人留下怨恨。

同事關(guān)系既然是平行走向，就表示各有各的一片天，大家各守各的安全空間倒也相安無事，如果有人越俎代庖撈過了界，彼此關(guān)系很快就從和平進入戰(zhàn)場再轉(zhuǎn)為交戰(zhàn)。

越俎代庖說明白些不外乎越界抓人、抓權(quán)，插手別人家務(wù)事，同事間的競爭，有人便故意從這里切入，凸顯個人能力進一步擴大職權(quán)。

優(yōu)勝劣敗弱肉強食是現(xiàn)代社會的另一種實景，只是這種隨時可與同事宣戰(zhàn)的人物，鐵定是辦公室里的刺猬，人見人怕，大家畏鬼神而遠(yuǎn)之，如此情境他如果能依然快樂，那就是超人了。

中國人常說不在其位，不謀其政，這是尊重人家安全空間、尊重人家生存權(quán)的一種方式，亦代表和平共存的宣示，能這樣，別人安樂，自己也安樂。

不過人際關(guān)系十分微妙，所謂「不謀其政」也有廣義的解釋，同事間有時候一些無意的動作或甚至基于善意的行為，都可能因為彼此職位處于競爭狀態(tài)，而被解讀為「惡意的出發(fā)」。

（二）彰顯自己時小心貶損到別人 在人工作崗位彰顯自己的專業(yè)風(fēng)采或道德風(fēng)采，原本無可厚非，但若事涉他人權(quán)益，最好先行協(xié)同，否則就是「侵權(quán)」行為了。

像公司老板見員工經(jīng)常加班到深夜，良心發(fā)現(xiàn)決定征詢大家的意見討論加班費發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，開會時偏偏就出現(xiàn)大馬屁精，一副公忠體國的奉獻模樣，發(fā)言指出員工們自動自發(fā)加班是基于對公司的向心力，并不介意有無加班費，更何況當(dāng)前景氣不佳，公司不減薪已難能可貴，哪還奢求其它福利呢

這個人在開完會后，你說是不是人人喊打。

（三）如何應(yīng)對小人 人間到處有小人，職場內(nèi)亦不例外，如果這類人物是你的部屬，治他當(dāng)然容易，況且小人阿諛奉承功夫到家，若非狗急跳墻，應(yīng)不至于吃錯藥，去得罪上司惡搞上司。

最難纏的小人常來自于與你沒有直屬關(guān)系的同事間，所以如何相處是協(xié)同之道中必修學(xué)分。

明未清初大學(xué)問家王夫之對小人有如下名言可說一針見血，他說：小人之心，智者弗能測也，剛者弗能制也，料其必不能，而或能之矣；料其必不欲，而或欲之也。

這意思是說，對于小人的心思，有智慧的人無法預(yù)測，剛強的人沒有辦法壓制，你料定他沒有能力做那件事，然而他卻做了；你料定他應(yīng)該不會想要做什么，可是他卻一心要做。

類似這樣的情境，往往讓人無法預(yù)測，讓你毫無機會去正常的防御，當(dāng)然有此疏忽，很大原因是不知道對方竟然是小人所致，所以防人之心不可無這句古老的格言，其本意便是提醒大家要防看不見的小人。

提防看不見的小人，沒有什么訣竅。

一是聞其言、觀其行，可是這涉及識人、知人的本事，沒相當(dāng)閱歷或特殊秉賦，不易識破小人心思。

（四）助人最樂 互相幫忙是人際間的常情，在同事休假時接手對方的工作，如此善行相常有益于維系工作上的友誼。

但若是你休假時請人代班，就必須要先把自己緊急的工作先處理好，而不是丟著自己無法處理的事情，要代理人來傷腦筋，久而久之別人會不愿意幫你的忙，而且會對你的評價大打折扣。

記得在工讀時，有位同事非常的熱心助人，別人總存著多一事，不如少一事的心態(tài)，如果不是自己份內(nèi)的工作就不去碰，但他總是看到可以幫助人的地方，馬上主動的去詢問是否需要幫忙，并且施與援手，而他總是人緣極佳，受人敬重。

（五）增加人際敏感度 在與人相處時應(yīng)以多聽、多觀察的態(tài)度多加學(xué)習(xí)，應(yīng)時時注意，何時適合與人交談，何時該默默走開，何是該開玩笑，何是又該嚴(yán)肅正經(jīng)。

由于個人生活與專業(yè)工作常難以截然畫分，同事偶爾會談到家庭瑣事，不妨也留神傾聽或主動關(guān)心同事的近況，若過程中有涉及隱私應(yīng)盡量避免，讓他認(rèn)為你是在關(guān)心，他而不是在打探他什么。

增加人際敏感度其實并無妙方，主要關(guān)鍵是你是否愿意跳出自己，真誠的關(guān)心他人罷了。

（六）幽默處事 幽默常是建立關(guān)系的絕佳妙方，人人都樂意與會令自己張口大笑的人相處，因此幽默不但是打破僵局的好方法，也是自我解危的妙方，在沮喪煩躁之際若能自嘲一番，必能解除不少壓力。

但值得注意的是千萬別以揭人瘡疤為笑話題材，不然笑話不但不可笑，反而易于傷人，破壞人際間的和諧關(guān)系。

在我們的周圍，有著各種各樣的人，他們不是靜止不動的事物，而是一個個生動鮮靈的和我們自身一樣的 : 需要別人關(guān)心、需要得到別人尊重與愛的人。

“ 如果你希望別人如何對待你，你首先要如何對待他人 ” 。

—— 這是一條最為基本的原則。

另外還有一些原則，在這里與各位網(wǎng)友分享 一、真誠。

也許看到這兩個字后，你馬上就會發(fā)出感慨 ——“ 我對別人真誠了，也沒有看到別人對我多真誠。

” 不要太在乎別人對你的反映。

在乎的太多，做人辦事就會覺得束手束腳。

只要記住一條：自己問心無愧就好了。

而且 “ 路遙知馬力，日久見人心 ” ，時間久了，大家自然就會在心里形成一個印象：這個人很真誠。

讓他辦事放心。

二、不懂就問。

步入新的環(huán)境，對許多事情都不了解。

這時候要虛心向 “ 師傅 ” 請教。

以免出現(xiàn)錯誤。

另外，你順便還可以從他那里得到些他總結(jié)的 “ 個人經(jīng)驗 ” 。

三、不要把公事以外的個人情緒帶進工作中。

一方面保證了工作的正常進行；另一方面，別人和我們一樣每天都在 “ 忙碌著 ” 、 “ 煩惱著 ” ，也想尋求輕松和快樂，所以，從為別人著想的角度出發(fā)，我們還是應(yīng)該少把個人情緒加給別人。

四、自信。

要學(xué)會為自己打氣并相信自己。

試想一個人連自己都不相信，又如何相信別人

應(yīng)該明白在工作中，你和別人是一樣的，不同的只是可能你比他晚到這里而已。

所以我們要學(xué)會給自己勇氣，讓自己和別人站在同一條水平線上。

這樣，你會發(fā)現(xiàn)離成功在越來越近。

與同事相處的藝術(shù) 身為年輕白領(lǐng)，即使你不加班，一天也有 8 個小時和一班同事在一起，隨之問題便產(chǎn)生了：與家人是親情，與朋友是友情，與戀人是愛情，但與同事之間的關(guān)系卻十分復(fù)雜。

究竟該如何處理此種關(guān)系呢，以下便教你幾招： 1 、與同事相處的第一步便是平等。

不管你是職高一等的老手還是新近入行的新手，都應(yīng)絕對擯棄不平等的關(guān)系，心存自大或心存自卑都是同事間相處的大忌。

2 、和諧的同事關(guān)系對你的工作不無裨益，不妨將同事看作工作上的伴侶、生活中的朋友，千萬別在辦公室中板著一張臉，讓人們覺得你自命清高，不屑于和大家共處。

3 、面對共同的工作，尤其是遇到晉升、加薪等問題時，同事間的關(guān)系就會變得尤為脆弱。

此時，你應(yīng)該拋開雜念，專心投入工作中，不耍手段、不玩技巧，但決不放棄與同事公平競爭的機會。

4 、當(dāng)你苦于難以和上司及同事相處時，殊不知你的上司或同事可能也正在為此焦慮不堪。

相處中你要學(xué)會真誠待人，遇到問題時一定要先站在別人的立場上為對方想一想，這樣一來，常?？梢詫巿?zhí)湮滅在搖籃中。

5 、世間會有君子就一定會有小人，所以我們所說的真誠并不等于完全無所保留、和盤托出。

尤其是對于你并不十分了解的同事，最好還是有所保留，切勿把自己所有的私生活都告訴對方。

6 、最后再提醒你一句：同事間相處的最高境界是永遠(yuǎn)把別人當(dāng)作好人，但卻永遠(yuǎn)記得每個人不可能都是好人。

東北電力大學(xué)的會計學(xué)專業(yè)如何

一句話工作心得體會

【第1句】：做事重要，做人也重要。

在工作過程中，人們所理解和看到的，是一個能夠埋頭苦干，熱心幫助同事，有著良好的人際關(guān)系魅力的人，這才是成功之處。

【第2句】：做事，應(yīng)適當(dāng)考慮。

比如，為何做，值不值得做，是否必須做，不做不可

這樣，你一旦開始做的時候，就會全身心投入，而不再為一些雞毛蒜皮的事情，一次次打斷工作，也不會出現(xiàn)徒有忙碌而無進展的情況了。

【第3句】：做人做事，既體現(xiàn)了一個人的個人素養(yǎng)，脾氣秉性，又體現(xiàn)了一個人的工作能力。

一個人，如果做事做得好，但是人際關(guān)系搞不好，就不能算是一個成功的人。

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【第4句】：在一個工作環(huán)境里，在完成自己工作任務(wù)的同時，也會盡自己所能去幫助身邊的同事，而絕不是只顧做好自己手頭的工作而忘了自己是屬于工作團隊的一分子。

【第5句】：在工作中從完善到創(chuàng)新，是自己的價值，是自己進步的過程，是說明自己有信心，有能力迎接挑戰(zhàn)的勇氣。

【第6句】：在工作中，要學(xué)會對自己鎖定的目標(biāo)堅定不移。

否則，遇到困難，只要有機會，有退路，我們就會本能地嘗試?yán)@過，或者退卻。

只有瞄著目標(biāo)不放，我們才會窮盡全力推翻，或者跨越那些障礙。

我跟一些在某領(lǐng)域做得成功，或者有一定成就的人聊天，無論他們的氣質(zhì)和脾氣多么的不同，但在這一點上，都很相似。

【第7句】：在工作中，我們面臨跟別人的競爭，有時候甚至?xí)l(fā)展成爭斗和斗爭，都是難免的，這時候，我們應(yīng)該不畏懼于去斗爭，但卻千萬不要熱衷于斗爭。

【第8句】：在工作中，

個體戶可以轉(zhuǎn)成公司嗎

可以。

但是成功后，原來的戶就沒有了。

為鼓勵個體工商戶做強，新《個體工商戶條例》及其實施辦法規(guī)定：個體工商戶申請轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)組織形式的，登記機關(guān)應(yīng)當(dāng)依法為其提供繼續(xù)使用原名稱字號、保持工商登記檔案延續(xù)性等市場主體組織形式轉(zhuǎn)變方面的便利，及相關(guān)政策、法規(guī)和信息咨詢服務(wù)。

人力資源管理面試時常見的問題有什么

10 想去一家礦業(yè)公司工作,前計期間沒有接觸過,有哪位能詳細(xì)的說明一下嗎?或者推薦書本資料,謝謝了. ： 可能我說的不清楚,請舉例一下:礦業(yè)公司的收入的賬條處理,成本的計量,涉及的稅收和計提方式 滿意答案文吉6級2009-02-17礦業(yè)公司的帳務(wù)處理其實很簡單。

礦產(chǎn)品單一成本好算，分采礦與掘進兩部分。

收入與其他的行列一樣。

一般納稅人交13%增值稅，成本主要是工資，84#，85#，木材，電力。

一定要注意生產(chǎn)部門所報的產(chǎn)量與盤點的準(zhǔn)確性。

另外還要交礦產(chǎn)資源補償費。

從管理費列支。

提問者 的感言： 很感謝，我做財務(wù)也有不少的年頭了，可是比較單一。

2009-02-23其他回答(6)くもり無云13級2009-02-12最好找個好的會計師，有時候 稅務(wù)機關(guān)定的稅也不一頂合理。

不一定要聽他們的\ 同樣的財務(wù)報表繳的稅可不一樣的噢

如果有個好會計的話c墜☆天使c12級2009-02-12礦業(yè)會計，可以說非常麻煩。

雖然做起來不是很難。

但礦業(yè)銷售等，基本上不會開發(fā)票，也就是說。

礦老板一般都有收入隱瞞，這樣萬一以后出問題，會計肯定倒霉，另外，很多錢支出更本不會有發(fā)票，且金額很大（具體用到什么地方，呵呵）你怎么進帳

老板根本不會告訴你怎么做，反正你是他會計，這事情你自己搞定。

總的說，對于礦業(yè)，可以說進出款項金額大，且沒有發(fā)票。

看你自己能處理嘛

熱心問友 2009-02-12愁死個人虎變龍蒸5級2009-02-12看看初級會計實務(wù)，再看看稅法。

問問7級2009-02-12最新的會計準(zhǔn)則已經(jīng)最大限度縮小了行業(yè)差異，所以找本最新的會計職稱考試的書看看就行，最好是看初級會計實務(wù)，那是全國考試用書，比較權(quán)威，而且基本的企業(yè)業(yè)務(wù)處理都包括了。

忘憂草4級2009-02-13礦業(yè)公司會計涉及的賬務(wù)處理與稅務(wù)處理，應(yīng)該跟其他企業(yè)差不多，只是因為生產(chǎn)特點不同去選擇具體的核算方法。

另外跟其他企業(yè)比較也有不同，可能涉及資源稅和對外要支付一些開發(fā)費等等，只要按會計工作要求和原則做就可以了。